Разработка и внедрение KPI в Челябинске

Менеджеры отдела продаж: не эффективны, выполняют требования, а результата нет; не заинтересованы продавать приоритетный товар или весь ассортимент, концентрируются только на тех категориях товара, которые пользуются активным спросом; не работают над расширением клиентской базы; не хотят выйти из зоны комфорта; долго не задерживаются в компании, уходят; не хотят работать в CRM системе; не видят возможности заработать б

Я знаю, как сплотить команду вокруг целей компании и вовлечь в битву за чистую прибыль! Помогу перевести стратегию развития бизнеса на язык, понятный персоналу - от топов до рядовых исполнителей - и мотивировать команду. Наглядно, прозрачно, измеримо.  Создам систему ключевых показателей эффективности (КПЭ), которая реально повысит результативность и дисциплину в компании без постоянного контроля руководства за 1 месяц под ключ!Система будет гармоничной, понят

Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по

Предлагаем услуги по разработке и внедрения комплексных систем мотивации персонала, систем KPI в отделах разработки, отделах тестирования IT-компаний. Наше убеждение – основой системы мотивации персонала является творческое, но продуманное согласование целей организации и сотрудников. Мы уверены, что если учитывать полимотивированность человека, а не только возможности материальных стимулов, можно достичь оптимального уровня мотивации сотрудника. Максимально

В процессе совместной работы, мы сможем выстроить с вами дерево целей, исходящее из основной цели - получение денежного потока, а на его основе проставить ответсвенных за процессы от эффективности которых зависит общий результат. Правильно сформулированные цели = эффективный, мотивирующий KPI = эффективный бизнес.

Добрый день! Я занимаюсь подбором, обучение и адаптацией специалистов разного уровня в сфере продаж (от линейного до топ-менеджеров и директоров).Я работаю в данной сфере более 10 лет, хорошо знаю изнутри специфику работы, варианты финансовой и нефинансовой мотивации, KPI системы, бизнес-процессы, внедрение и адаптацию различных CRM систем и порядок работы с ними нюансы адаптации новых сотрудников. В подборе необходимого кандидата я в первую очередь учитываю:

Разработка, рекомендации по внедрению или внедрение, корректировка.  Алгоритм разработки: Изучение бизнес-процессов отдела и тех, где задействованы должности. Изучение статистики работы сотрудника, подразделения. Изучение ситуаций , которые расцениваются в качестве успешного выполнения работы. Изучение внешних факторов, которые влияют на выполнение показателей. Разработка показателей эффективности, исходя из целей пред

С помощью показателей и KPI можно решить следующие проблемы:  Низкая мотивация сотрудников на результат, безответственность.  Большие затраты времени на контроль сотрудников.   Удовлетворенность руководителей и сотрудников совместной работой.  Что входит в услугу: Проведение интервью. Анализ текущих процессов, целей компании, проблемных зон и требований к управлению. Ра