Программа обучения в банке в Екатеринбурге

Ключевые вопросы тренинга: Как повысить эффективность взаимодействия с внутренними и внешними клиентами? Как контролировать собственное поведение и управлять поведением других? Как значительно повысить лояльность и удовлетворенность клиентов? Как эффективно управлять конфликтами и их разрешать? Цель: Развитие у сотрудников коммуникативных навыков Обучение их приемам, позволяющим не только конс

Исследование клиентского сервиса, проведенное в 2021 показало нам, что 68% клиентов считают, что компании должны лучше обучать своих сотрудников работе с обращениями и жалобами. А это значит, что наши попытки создать из своего сервиса WOW, следования трендам экономики впечатлений и стремлении к самосовершенствованию может легко разбиться об айсберг неумения работать сотрудников с обращениями клиентов, их недовольством и жалобами. В бизнес-игре практические кейсы и более 180 те

Приветствую, уважаемый заказчик! Рада знакомству. Если коротко по теме: сегодня рынок — это не битва товаров, это битва ощущений. Полки в магазине (или набор услуг) у всех примерно одинаковые, а вот то, что клиент чувствует в процессе покупки и после нее — это и есть ваша прибыль. Главное отличие: Продажи заканчиваются в момент оплаты. Сервис в момент оплаты только начинается. В чем реальная разница?

"Деньги платит клиент" - основная мысль, которая доносится на данном тренинге и отрабатываются  соответствующие навыки непродающих сотрудников ваших компаний. Тренинг подходит для компаний, где клиент в силу специфики услуги взаимодействует не только с отделом продаж, но и с другими сотрудниками компании (бухгалтеры, сервисные специалисты, администраторы и другие службы).

Зачем на самом деле компании нужен высокий клиентский сервис? Всё просто. Клиент, который ощущает себя долгожданным гостем: становится постоянным; готов простить ошибки компании; рекомендует друзьям; соглашается с назначенной ценой, даже если она выше рыночной. Казалось бы, всего лишь хороший сервис, но результат от него измеряется в деньгах. Отсутствие сервиса тоже измеряется в деньгах. Только уже со

Тренинг КЛИЕНТОРИЕНТИРОВАННОСТЬ Как "заставить" сотрудников любить клиентов? Как управлять своим впечатлением, производимым сотрудником на клиента вашей компании? Как создавать доверительные, безконфликтные отношения с клиентами, чтобы клиенты работали с вами, даже не глядя в сторону конкурентов? Результаты Увеличение товарооборота компании за счет освоения специалистами навыков, способствующих: Повторным продажам за сч

Основой любого успешного бизнеса является его популярность среди клиентов. Если клиент, воспользовавшись услугами компании, остался доволен, то шанс того, что он вернется к вам снова да еще и порекомендует друзьям и знакомым, очень велик. Клиентский сервис — это навык, который можно освоить. Бесконечно менять сотрудников затратно по времени и финансам. Можно очень долго искать и не найти нужного профессионала. Я предлагаю тренинги по обучению навыкам клиентского сервиса.

Я предлагаю тренинг, ориентированный на сервис, продажи, клиентоориентированность и стрессоустойчивость. Целью является формирование осознанного и системного подхода у ваших сотрудников, который будет сопровождать клиента на всех этапах взаимодействия с вашей компанией. В ходе тренинга будут развиваться навыки работы с клиентами, что приведет к увеличению конверсии, удержания и лояльности клиентов за счет последовательной работы на каждом этапе взаимодействия. В результате такого подхода повы

Как работающему предприятию в сфере обслуживания клиентов стать лидером продаж услуг, как превратить клиентов в своих привеженцев? Все эти вопросы мы сможем рассмотреть и разработать план мероприятий с назначением ответственных за конечный результат на тренинге. Итогом тренинга будет: план мероприятий по клиентам (внешний клиент) и отчет по каждому сотруднику (характеристика человека,  зоны роста сотрудников)- внутренний клиент. Сотрудники научатся техникам общения с клиентами, при