Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 348
Награды в конкурсах 6
Работает удаленно
Платите всё больше — а команда работает всё хуже? Премии стали обязательной частью зарплаты, оклады раздаются по наитию, а ФОТ растёт быстрее выручки? Если оплата труда в компании не управляется — ею управляет хаос. Я помогу выстроить полноценную и прозрачную систему компенсаций, которая:– мотивирует сотрудников на достижение целей, – удерживает ключевых и отсеивает неэффективных,– позволяет управлять фондом оплаты труда, а не подст
На сайте с 2023 года
Статей 27
Занимайтесь не виртуальной мотивацией, а конкретной заработной платой. Освободите свое время от непонятных вопросов и негативных реакции персонала. Мы возьмём на себя негативные стороны этой работы. Кризис-менеджмент наша работа. Составим нужный пакет документов и рассчитаем трудоёмкость для расценок.
На сайте с 2020 года
Статей 7
Система нематериальной мотивации персонала должна быть встроена в структуру корпоративной культуры и HR-стратегии организации. Являясь затратной частью для организации, эта часть системы управления персоналом напрямую влияет на вовлеченность, удовлетворенность и лояльность персонала. Кафетерий льгот должен быть разработан с учетом разных факторов: Грейды должности Стаж работы в компании. Степень достижения результатов сотрудн
На сайте с 2015 года
Статей 5
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
20 лучших экспертов по разработке KPI
20 лучших экспертов по нормированию труда
Многолетний опыт работы показал, что большинство сотрудников не понимают, как зарабатывать, на какие процессы они влияют на прямую, на какие только косвенно, поэтому внедренные KPI не дают должного эффекта. Исходя из этого разработка эффективного KPI, включает следующие этапы: определение зарплатной вилки, определение этапов, процессов, на которые влияет данный конкретный сотрудник, разработка эффективного KPI, внедрение, ка
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.