Подбор отдела продаж в Пензе

Когда нужен РОП: Формируете отдел продаж с "0"; Не можете больше системно управлять продажами самостоятельно, не хватает времени на стратегические цели и задачи; Текущий отдел продаж не дает результата. Если Вы формируете отдел продаж, то начинать подбор стоит именно с руководителя этого отдела, потому что РОП должен участвовать в построении бизнес-процессов будущей воронки продаж, активно участвовать в подборе

К выбору начальника отдела продаж следует подходить ответственно. Именно от этого руководящего сотрудника зависит, будет ли подразделение функционировать с максимальной отдачей. В зону его компетенций также входят развитие и совершенствование бизнес-процессов. Руководитель несет ответственность за организацию продаж услуг и товаров и функционирование отдела в целом. Он следит за сроками поставок и работой менеджеров, обеспечивает выполнение плана, участвует в переговорах с ключе

Мы занимаемся точечным подбором специалистов и руководителей, как в офис, так и удаленно для разных отраслей бизнеса. Оценим в кандидате и профессиональную квалификацию, а также личные качества. Общий опыт в подборе – более 6 лет, 97% трудоустроенных нами кандидатов успешно проходят испытательный срок и продолжают работать в компаниях. Мы слышим и понимаем потребности каждого заказчика и подбираем персонал под ваши задачи. Как мы работаем и что предлагаем своим клиент

Самое сложное - это построить всё с нуля. Будь то автомобильный двигатель или отдел продаж. Благо, что в том, что в другом есть уже наработки, и нужно лишь их правильно использовать. Поэтому, если у Вас стоит задача построения отдела продаж с нуля, то велосипед придумывать не нужно. Мы знаем, как сделать все правильно и результативно! Любой предприниматель поначалу вынужден "стоять у прилавка". Рано или поздно времени и сил у ЛПР начинает не хватать

В каждой компании, занимающейся продажами товаров или услуг есть отдел продаж и, в его главе, несомненно, должен стоять Руководитель отдела продаж. Серьезная руководящая должность, от которой зависит благосостояние всей компании. Поэтому к подбору руководителя отдела продаж нужен очень серьезный подход, так как от этой должности зависит сможет ли отдел продаж функционировать с максимальной отдачей, будет ли работать и усовершенствоваться налаженная система продаж, будут ли развиваться

Предлагаю закрыть позицию Руководителя отдела продаж под ваши цели по выручке и масштабированию. Мы специализируемся на управленцах в продажах (РОП/Head of Sales/Коммерческие директора) и даём shortlist из 5–7 релевантных кандидатов за 7–10 рабочих дней. Как работаем: Прямой поиск + рекомендации, оценка управленческих и коммерческих KPI. Прозрачная воронка и еженедельные отчёты. Гарантия замены. Готовы стартовать в течение

Добрый день, коллеги! Предлагаю услуги подбора персонала на руководящие позиции. Большой опыт и профессиональные скиллы, собственная разработанная методика оценки компетенций руководящего состава.  Гарантиованные сроки закрытия вакансии от 7 до 35 дней; Гарантия бесплатной замены кандидатов три месяца; Собственная база кандидатов, посик не ограичивается только работными сайтами; Оценк кандиатов на трех уровнях:  Личностные компетенции (

Преимущество работы со мной: Сейчас работаю со скидкой по НИЗКИМ ЦЕНАМ потому, что нарабатываю свою личную базу клиентов. Основной заработок я получаю оставаясь штатным рекрутером в агентстве. Руководителей оцениваю по их прошлому (достижения и результаты) — это позволяет спрогнозировать продукт их работы в будущем. Грамотный первичный отбор осуществляю на основе онлайн анкет и тестов, анализирую резюме, собираю рекомендации с предыдущих мест труд