Партнер в управлении бизнесом и персоналом. Бизнес-тренер
Самое сложное - это построить всё с нуля. Будь то автомобильный двигатель или отдел продаж. Благо, что в том, что в другом есть уже наработки, и нужно лишь их правильно использовать. Поэтому, если у Вас стоит задача построения отдела продаж с нуля, то велосипед придумывать не нужно. Мы знаем, как сделать все правильно и результативно!
Любой предприниматель поначалу вынужден "стоять у прилавка".
Рано или поздно времени и сил у ЛПР начинает не хватать. И возникает необходимость делегирования. А это значит, что пришла пора построения результативной коммерческой службы.
Очень многие, в том числе руководители, искренне верят, будто создание отдела продаж с нуля означает - без расходов, без затрат. Нужно понимать, что “с нуля” - это всего лишь фигура речи. Это, скажем так, исходная точка, от которой Вы должны отталкиваться. Фундамент для построения отдела продаж должен быть крепким.
Это как строить дом. Прежде, чем заложить фугдамент, мы проводим анализ грунта, местности. Давайте и при построении отдела продаж не спешить. Сначала анализируем стратегические цели, имеющиеся бизнес-процессы, ресурсы, рынок, продукт, направление. И только потом начинаем строить!
Преимущества:
Опыт:
Вот некоторые из постоянных клиентов, где построены фундамент и структура продаж, сформирован штат:
И многие другие компании.
Что предлагаю своим клиентам:
Если Вам нужно построить результативный отдел продаж обращайтесь ко мне напрямую по контактным данным, через форму обратной связи на сайте или любым удобным для Вас способом.
Наше общение заканчивается тогда, когда Вы достигаете своей цели!
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?