Оценка управленческих компетенций в Казани

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонала и целые команды, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива. Это возможно благодаря моему опыту, авторским материалам и разработкам, наличию команды узкоспециализированных профессионалов, которых я собрала по всей стране. А современные технологии еще и

Предлагаю услуги по оценке персонала различными методиками: 1.Проекты по оценке Топ-менеджеров по методике Talent Q, другим методикам, в том числе оценка взаимодоплняемости управленческих команд 2.Проект оценки по компетенциям на основании модели компетенций для сотрудников прибылеобразующих подразделений, напрямую взаимодействующих с vip-клиентами 3.Проекты по комплексной оценке персонала в зависимости от целей оценки   

Предлагаю комплексный подход к оценке руководящих кадров, чтобы вы могли принимать взвешенные решения и нанимать только эффективных профессионалов в свою команду. Оценка базируется на последних тенденциях в сфере управления и лидерства, а также на многолетнем опыте работы с различными компаниями. Что вы получите, заказав оценку топ-менеджеров или руководителей? Объективную и глубокую оценку компетенций каждого топ-менеджера/руководителя. Оцениваются такие

🔥 Методика DISC для бизнеса. DISC поможет руководителям и топ-менеджменту понимать людей, с которыми они работают, строить долгосрочные, доверительные партнерские отношения. С DISC легко сформировать личный стиль лидерства и управления. Не сливать лучшие кадры конкурентам. Методика DISC помогает решать управленческие вопросы в компании, благодаря методике можно повысить эффективность работы HR-департамента — быстрее отбирать кадры для новых по

Ассессмент-центр работает на выявление зон роста сотрудников и команды, понимание «узких горлышек» во взаимодействии, определение потенциальных наставников и кандидатов на ротацию, карьерное перемещение. Курс компании на работу с компетенциями позволяет вывести ее на новый уровень. Результаты ассесcмента: Карта развития компетенций сотрудников Рекомендации по повышению качества взаимодействия в команде Рекомендации по перечню наставнико

Оценка компетенций путем проведения интервью (онлайн). По результатам выдаётся отчёт со списком имеющихся компетенций, основной тип поведения и категория(место в рейтинге), сильные и слабые стороны и рекомендации для руководителя и направления развития навыков. Подходит для подбора на финальных этапах, аттестации.

Предлагаю разработку и проведение центров оценки и развития в соответствии с международными стандартами, на основе двадцатилетнего опыта, с индивидуальным подходом к каждому клиенту, по разумным ценам. Ассессмент-центры организую и провожу вместе с командой опытных консультантов. Вместе с тем провожу комплексную оценку компетенций индивидуально. Для дистанционных центров оценки используется удобная онлайн платформа. Также предлагаю передачу технологии центров оценки и развития

Разрабатываю и провожу с 2010 года процедуры оценки персонала: Ассессмент-центр (управленческий кадровый резерв, оценка руководителей и специалистов разного уровня, оценка топ-менеджмента компаний), 360 градусов. Есть опыт управления проектами оценки  качества клиентского сервиса. Готова по запросу выезжать в любой крупный город (Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород и т.д.)