Оценка персонала методом центра оценки в Санкт-Петербурге

В данном разделе каталога вы можете выбрать исполнителя для вашей компании:

По запросу "Оценка персонала методом центра оценки в Санкт-Петербурге" найдено 284 услуги

Цена услуг от 1 000 ₽ до 450 000 ₽

7 883+ подтвержденных отзывов от заказчиков hrtime.ru со средней оценкой 4,8

Узнайте стоимость решения вашей задачи

12345

Отправляя данные вы подтверждаете
Пользовательское соглашение

Воропаева Ольга

Очень хвалят

Карьерный консультант, HR-эксперт, ICU Professional Coach

81 услуга

PRO В топ 10 Автор статей Спецзаказы

Разработка системы оценки персонала

от 50 000 ₽

Предлагаю услуги по разработке системы оценки персонала в компании. Услуга включает: Аудит и анализ текущий ситуации в компании. Разработку регламента оценки персонала. Индивидуальный подбор методов и средств оценки персонала, решающий задачи именно вашей компании. Разработку сопутствующей документации. При необходимости, внедрение разработанной системы. Обучение ваших сотрудников о

На сайте с 2013 года

Сертификация пройдена

Входит в топ 100

Статей 114

Награды в конкурсах 5

Работает удаленно

Написать сообщение

Екатерина Глебовская

Очень хвалят

Эксперт в сфере подбора персонала, HR-консультант

112 услуги

PRO Автор статей Спецзаказы

Оценка и аттестация персонала

договорная

Разработка и внедрение многоуровневых программ аттестации для персонала - индивидуально, с учетом потребностей и особенностей компании, проведение оценочных мероприятий, составление экспертного заключения с рекомендациями по ротации персонала и формированию кадрового резерва на основе результатов аттестации.

На сайте с 2012 года

Сертификация пройдена

Входит в топ 100

Статей 40

Награды в конкурсах 13

Работает удаленно

Написать сообщение

Диана Мамедова

Очень хвалят

HR-эксперт, консультант по управлению персоналом

60 услуг

PRO Автор статей

Проведение оценки вовлеченности персонала (eNPS)

от 40 000 ₽

Вовлеченность персонала прямо влияет на множество факторов: производительность труда; текучесть персонала; количество затрат на персонал и т.д. А знаете ли вы, какой уровень вовлеченности у ваших сотрудников? И, если он небольшой, то почему и что с этим делать? Помогу провести опрос вовлеченности для всех категорий сотрудников. Какие этапы работы: Бриф с заказчиком для уточнения цел

На сайте с 2018 года

Сертификация пройдена

Входит в топ 100

Статей 6

Награды в конкурсах 1

Работает удаленно

Написать сообщение

Оксана Беликова

HR-консалтинг, управление изменениями, организационное развитие

1 Отзыв, 32 услуги

Автор статей

Оценка вовлеченности персонала

от 150 000 ₽

Вовлеченность сотрудников — это не просто показатель удовлетворенности работой, а мощный инструмент для достижения бизнес-целей. Оценка вовлеченности позволяет выявить, насколько сотрудники мотивированы, лояльны и готовы вкладываться в успех компании. Этот процесс помогает понять истинные причины проблем с персоналом и найти пути их решения. Исследования показывают, что компании с высоким уровнем вовлеченности сотрудников демонстрируют лучшие финансовые результаты, а также привл

На сайте с 2014 года

Сертификация пройдена

Статей 13

Работает удаленно

Локотилова Татьяна оставил(а) отзыв

“Когда мы обратились к Оксане, у нас была простая, но болезненная проблема — сотрудники стали уходить. Казалось, что люди потеряли интерес к делу. Благодаря оценке вовлеченности мы впервые получили честный...”

Написать сообщение

Лучшие исполнители сайта
в разделе “Оценка персонала”

Рейтинг экспертов по разработке моделей компетенций

Рейтинг экспертов по проведению Ассессмент-центров

Рейтинг экспертов по тестированию персонала

Светлана Иванова

Подбор персонала. Оценка персонала. Организационный консалтинг.

1 Отзыв, 3 услуги

Автор статей

Оценка персонала 360 градусов

от 4 500 ₽

225

Оценка проводится по модели компетенций – определенном наборе профессионально важных качеств сотрудников организации, которые обеспечивают успешное выполнение рабочих задач. Цели: Дать сотруднику обратную связь, помочь понять, как как его воспринимают со стороны и скорректировать возможные проблемы. Формирование кадрового резерва. Оценка потенциала действующих сотрудников и руководителей. Формирование ИПР. Оценочные ме

На сайте с 2022 года

Статей 4

Работает удаленно

Клиент HRTime оставил(а) отзыв

“Успех любой компании зависит от слаженной и профессиональной работы ее сотрудииков. Для того чтобы объективно оценить профессиональные возможности, выявить перспективы развития сотрудников нами было принято...”

Написать сообщение

Пилипчук Алексей

HR-эксперт, карьерный консультант (развитие, оценка, консалтинг)

44 услуги

Автор статей

Подготовка к участию в центре оценки, в том числе и на английском языке

от 10 000 ₽

136

Центр оценки/ассессмент-центр - это комплексная технология оценки , включающая в себя взаимно согласованные разнообразные методы. Этот способ оценки охотно используют как крупные западные, так и крупные российские. Основное преимущество этого метода оценки для компаний - достоверность и объективность полученных результатов - 70-80%. Для сравнения, интервью всего лишь 15-20%. Если заранее знать, из чего состоит центр оценки, какие возможные методы оценки будут использ

На сайте с 2020 года

Сертификация пройдена

Статей 6

Работает удаленно

Написать сообщение

Ирина Маторова

бизнес-консультант, бизнес-тренер, hr-эксперт

44 услуги

Автор статей

Индивидуальный план развития сотрудника

от 25 000 ₽

239

Индивидуальный план развития сотрудника (или если вы пока только планируете свою карьеру) нужен для "прокачки" определенных компетенций. В каких случаях нужно оценить и прокачать профессиональные компетенции? нужно понять справится ли сотрудник с новым объемом работы (при назначении на новую должность, например. Или принимаем на работу нового сотрудника); формируете кадровый резерв на ТОПовые должности; проводите коллективное собеседование на п

На сайте с 2017 года

Статей 7

Работает удаленно

Написать сообщение

Чеченина Ольга

HR эксперт

16 услуг

Проведение оценки персонала

от 55 000 ₽

297

Самые разные варианты проведения оценки персонала. Формирование матрицы компетенций, проведение поведенческих интревью, тестирования, анкетирования, опросы. Оценка управленческих навыков. Аттестация с последующими рекомендациями по развитию и обучениюю персонала. Создание ИПР сотрдуников на основе результатов оценки. Полный цикл поддержи на протяжении всего процесса.

На сайте с 2020 года

Работает удаленно

Написать сообщение

Елена Белихова

HR-консалтинг

25 услуг

Оценка вовлеченности персонала

от 30 000 ₽

301

Вовлеченность сотрудников – это сила психической и эмоциональной связи, которую работники чувствуют по отношению к компании. Вовлеченность сотрудников не является синонимом счастья, удовлетворения или благополучия. Разговоры с коллегами во время обеда, совместное наслаждение шашлыком на летнем корпоративе и хорошая атмосфера в коллективе не отражают уровень усердия сотруд

На сайте с 2025 года

Работает удаленно

Написать сообщение

Иванов Вячеслав

Разработка и создание стратегий. Повышение эффективности бизнеса. Обучение

26 услуг

Автор статей

Оценка персонала методом ассессмент – центра.

от 50 000 ₽

319

Когда мы говорим о необходимости оценки работника, в первую очередь нас интересуют два параметра: насколько уровень его профессионализма (образование, квалификация, опыт) способствует эффективности деятельности и какой он человек – умный, уживчивый, целеустремленный, ответственный, обязательный, и т. д. (так называемые личностно-деловые качества). Личностно деловые качества называют ценностными компетенциями, и их в отличии от компетенций связанных с професси

На сайте с 2021 года

Сертификация пройдена

Статей 9

Работает удаленно

Написать сообщение

Узнайте стоимость решения вашей задачи

Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!

12345

Отправляя данные вы подтверждаете
Пользовательское соглашение

Отзывы об исполнителях

Анастасия Талызина

Бизнес-тренер, HR-эксперт, специалист в области оценки, коуч, карьерный гид

Автор статей

Клиент HRTime оставил(а) отзыв

Arentctso Marketing Division (OOO “МД-гpyпп“) сотрудничает с Талызиной Анастасией с 2017 года.Анастасия провела аудит системы управления персоналом Агентства, после чего сформулировала HR-стратегию...

13 марта 2022

Разработка модели компетенций Агентства и новой системы регулярной оценки персонала

Екатерина Борзыгина

Карьерный коуч, командный коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, HR-консультант

Автор статей

Елизавета Ушакова оставил(а) отзыв

Проходила дистанционное тестирование как сотрудник компании AT Consulting некоторое время назад. По итогу был получен подробный отчет с конструктивным и глубоким фидбэком от Екатерины. Разбирали кейсы,...

12 февраля 2021

Диагностика мотиваторов и демотиваторов в работе

Айрат Мустафин

Бизнес-тренер; эксперт по оценке топ-менеджеров и ключевых специалистов; мо

Автор статей Спецзаказы

Зульфия Шарафиева оставил(а) отзыв

Айрат выступил одним из консультантов в исследовании трендов оценки персонала. Он зарекомендовал себя как эксперт, использующий не только традиционные, но и инновационные методики. Показал как с помощью...

29 декабря 2020

Тренды в оценке и развитии персонала

Частые вопросы и ответы по услугам “Оценка персонала методом центра оценки в Санкт-Петербурге”

Как выбрать асессора в Санкт-Петербурге?

Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.

При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.

Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).

Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:

чтобы провести действительно широкий конкурс, опубликуйте проект на нашем портале, приняв все рекомендации по описанию задачи, описанные выше;
после публикации оповещение о вашем проекте на свою почту получат несколько сотен фрилансеров, отправят вам отклики.

Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):

для того, чтобы выбрать исполнителя, надо сделать приглашения понравившимся кандидатам, которые отправили вам отклики, просмотрев их услуги и профили.
Хорошим ориентиром для выбора является рейтинг, количество приглашений и отзывов, которые можно посмотреть в профиле.
Отправить приглашение можно, отметив галочкой исполнителей в таблице либо нажав на заявке исполнителя кнопку "направить приглашение".
В форме приглашения не забудьте указать контакты, удобные для связи!
Приглашения из таблицы могут быть отправлены "оптом", для экономии времени клиента, чтобы можно было задать одни и те же проверочные вопросы один раз сразу нескольким выбранным исполнителям.
Рекомендуем для экономии времени в приглашении указать контрольные вопросы и попросить ответы прислать исполнителей на вашу почту, например, попросить указать компании, для которых выполнялись задачи, этапы работы, условия и т.д.

Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):

посмотрите полученные ответы, на этом этапе лучший показатель готовности к сотрудничеству - это срок ответа, его полнота и его качество.
С теми, чьи ответы вас устроят, поговорите устно, в скайпе или лучше на очной встрече. Уточните опыт решения подобных задач, сроки, способы.
Спросите его, что происходит на рынке по вашей задаче, какие есть возможности для ее решения и что будет делать выбранный исполнитель, какие он видит возможности и риски.
Оцените полученные ответы на предмет зрелости, отношения к задаче, включенности исполнителя, качества его аргументов и - выбирайте!

Как заказать оценка персонала методом центра оценки в Санкт-Петербурге?

1. Заполните заявку на подбор персонала.
2. Получите предложения с ценами от исполнителей.
3. Направьте приглашение рекрутеру или кадровому агентству и обсуждайте ваши вакансии напрямую.
4. Рассмотрите предложения исполнителей из других городов - это поможет экономить на подборе персонала.

Какая комиссия на оценка персонала методом центра оценки в Санкт-Петербурге?

Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.

Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.

Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:

Проекты, привлекающие исполнителей на вахту, линейный подбор, массовый.
Проекты, желающие привлечь исполнителей без описания вакансии / задачи и условий по конкретной вакансии / задаче.

Платные тарифы для заказчиков:

PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.

Оценка персонала методом центра оценки в Санкт-Петербурге

Узнайте стоимость решения вашей задачи

Разработка системы оценки персонала

Оценка и аттестация персонала

Проведение оценки вовлеченности персонала (eNPS)

Оценка вовлеченности персонала

Оценка персонала 360 градусов

Подготовка к участию в центре оценки, в том числе и на английском языке

Индивидуальный план развития сотрудника

Проведение оценки персонала

Оценка вовлеченности персонала

Оценка персонала методом ассессмент – центра.

Узнайте стоимость решения вашей задачи

Отзывы об исполнителях

Частые вопросы и ответы по услугам “Оценка персонала методом центра оценки в Санкт-Петербурге”

Как заказать услугу?

Что включает в себя рейтинг исполнителя?