Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Наша технология позволяет: Знакомить соискателя с компанией до собеседования Оценивать соискателя до собеседования Сократить или полностью убрать необходимость в личных собеседованиях Помогает: Автоматически обучать сотрудников, в том числе Продажам Оценивать подготовку сотрудников Обучать любую команду любым знаниям, которые ей нужны И наконец даёт возможность: Клиенту - улучш
Финансы
Ритейл
Право
Образование
Наука/культура
Оптимизация бизнес-процессов — алгоритм действий, перечень мероприятий, направленных на усовершенствование деятельности организации, поиск наиболее оптимальных сценариев достижения стратегических целей. Оптимизацию бизнес-процессов и организационной структуры стоит запустить, когда: штат увеличился, а улучшения показателей эффективности деятельности предприятия нет; качество продукта или услуги значительно уступает конкурентам; принятие
Строительство
Фарма
Безопасность
Консалтинг
Лучшие исполнители сайта в разделе “Консалтинг, коучинг”
20 лучших консультантов по стратегическим сессиям
20 лучших фасилитаторов
20 лучших экспертов по описанию бизнес-процессов
Зачем нужна организационная диагностика? Для развития бизнеса, повышения управленческой прибыли, реализации целей наиболее оптимальным и наименее затратным способом. Когда нужна организационная диагностика? Компания выросла, кто за что отвечает, – не всегда понятно. Систему мотивации внедрили, но результаты работы сотрудников не изменились. Провели обучение сотрудников, но они по-прежнему «косячат». К
Промышленность
HoReCa
Организационная структура — это каркас вашего бизнеса. Если компания выросла, вышла в новые регионы или изменила стратегию, старая структура неизбежно начинает тормозить процессы. Появляются «серые зоны» ответственности, дублирующие функции, раздутый штат и внутренние конфликты, которые напрямую бьют по прибыли. Я предлагаю системную пересборку или создание с нуля структуры компании, адаптированной под ваши текущие бизнес-цели, финансовую модель и этап жизненного цикла орган
Аудит текущего состояния структуры предприятия, анализ рисков и возможностей. Разработка эффективной орг. структуры компании. Построение структуры сбыта под ключ (offline, online). Разработка и в внедрение программ автоматизации управления продажами. Семинары для руководителей, тренинг персонала, "полевое" сопровождение продаж.
Телеком
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Мы благодарим Анастасию Синеву — эксперта в области построения HR бизнес-процессов за экспертную поддержку...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
А как в Вашей компании защищают ВИП клиентов от "сотрудников формалистов"?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.