Опрос eNPS в Санкт-Петербурге

Услуга «Опрос eNPS» Цель измерить уровень вовлечённости и лояльности сотрудников, чтобы повысить эффективность управления персоналом и улучшить рабочую атмосферу. eNPS (Employee Net Promoter Score) — простой и эффективный инструмент для оценки удовлетворённости и готовности сотрудников рекомендовать компанию как место работы. Мы организуем проведение опросов, анализируем результаты и предоставляем рекомендации для улучшения корпоративной культур

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам глубинно, компклесно оценить лояльность, вовлеченность и удовлетворенность Ваших сотрудников, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива.  ✅Мы не просто отправляем тесты и анкеты, мы разговариваем с каждым с глазу на глаз,  используя разные методики: деловые ми

Уважаемые заказчики, предлагаю Вашему вниманию ОЦЕНКУ ЛОЛЯЛЬНОСТИ ВАШЕГО ПЕРСОНАЛА. Грамотно проведенная оценка покажет уровень лоляльности персонала в вашей компании. Более расширенная оценка покажет какие факторы влияют на низкий/высокий уровень лояльности Вашего персонала по отношению к Вам как к сильному/слабому работодателю. Насколько легко смогут Ваши конкуренты переманить у Вас сотрудников?!

Вовлеченность персонала прямо влияет на множество факторов:  производительность труда;  текучесть персонала;  количество затрат на персонал и т.д. А знаете ли вы, какой уровень вовлеченности у ваших сотрудников? И, если он небольшой, то почему и что с этим делать? Помогу провести опрос вовлеченности для всех категорий сотрудников. Какие этапы работы:  Бриф с заказчиком для уточнения цел

Как проводится исследование eNPS Процесс проведения опроса может выглядеть так: Платформа для проведения: Онлайн-опрос через специализированную платформу Анкетолог (российская платформа) или через Яндекс формы. Анонимность: Опросы проводятся анонимно, чтобы сотрудники чувствовали себя свободно. Вопросы:

Помогаю компаниям превращать результаты eNPS опросов в понятные управленческие действия и достигать роста лояльности и эффективности сотрудников. На старте синхронизируюсь с собственником или руководителем - фиксируем цель замера, циклы опросов, ожидаемый результат. Далее провожу разбор данных опроса: анализ и срезы, проверка гипотез через короткие интервью. По итогам готовлю отчет с ключевыми выводами и приоритетами, а также простой план на 30-90 дней с инициативами

Представьте, что вы уволили ВСЮ команду и у вас есть возможность  создать новую. Вы можете выбрать любого сотрудника с любыми компетенциями и опытом.  Кого из старой команды вы возьмете обратно? Если вас не устраивает эффективность работы вашей текущей команды, Если вы не понимаете за что вы платите зарплату и как они влияют на вашу прибыль, Проведу оценку вашей команды по ключевым метрикам дожности, составим функциональные карты, определим игр

Проведение опросов eNPS для определения уровня лояльности сотрудников. Проведение опросов по отделам/департаментам/юнитам для определения наиболее узких мест в вопросах лояльности. Выявление с помощью опросов промоутеров, через которых можно выстраивать систему по повышению лояльности и вовлеченности персонала. Рекомендации по результатам исследования. Обучение внутренних специалистов HR методике проведения опросов и аналитике данных.

Что это за услуга: Оценка профессиональнных компетенций, Оценка личностных компетенций, Оценка слаженности и сработанности, Оценка лояльности и приверженности, Оценка на соответствии миссии и ценностям, идеологии, культуре, Для кого эта услуга и когда она необходима: Для перехода на качественно новый уровень бизнеса владельцу, управленцу важно знать, кто из членов команды со