Обучение и реализация проектов по Lean 6 Sigma. Построение производственной системы

от 200 000  ₽

Постройте уникальную производственную систему для Вашего бизнеса

☒ Не работает система Бережливого производства?
☒ Сопротивление при построении системы Бережливого производства?
☒ Сложности в применении классических инструментов Бережливого производства?

Индивидуальный подход. Оптимальные цены. Бесплатная консультация. Гарантированный результат.

Услуги:

 ✓ Проведение комплексного обучения основам и принципам Lean и 6 Sigma по индивидуальной программе.
✓ Тренинги и семинары по особенностям применения отдельных элементов Lean.
✓ Реализация проектов по построению системы Lean в Вашей организации. 
✓ Реализация проектов по 6 Sigma.
✓ Повышение организационной эффективности компании.
✓ Оптимизация управления запасами.

Первая консультация - бесплатная.

Преимущества:

• Большой опыт и фундаментальные знания
   Знания из области точных наук (например, общая теория систем, статистика) и научный метод в совокупности с большим количеством практики в различных отраслях. 
  
  
• Индивидуальный подход.
   Отсутствие шаблонов и готовых решений. Для каждого клиента разрабатывается отдельная программа, проводится анализ и учет факторов, влияющих на его производственную систему.
  
  
• Гарантированный результат и разумные расценки.
   Каждый тренинг или проект гарантированно принесет Вам улучшение. При этом Вам будет выгодно работать со мной. Я работаю без посредников и Вам не придется оплачивать работу людей, не создающих ценности для Вас.

Опыт:

• Обучение новых сотрудников Ford Motor Company по программе Lean Manufacturing, Ford Production System. 2001- 2005 гг.
•  Руководство проектом по развитию бизнес-системы в ГК Северсталь в подразделении «Управление транспорта» (3500 чел.), обучение руководства УТ, реорганизация структуры управления УТ, контроль высшего руководства УТ по части исполнения планов компании по оптимизации процессов и численности сотрудников 2012-2013 гг.
• ГК Северсталь - руководство объединенной рабочей группой проекта по снижению времени доставки металлопроката на КАМАЗ (совместно с представителями КАМАЗ и РЖД). 2012-2013гг.
• Обучение руководящих сотрудников ГК Северсталь основам 6Sigma и проектной методологии DMAIC. 2013 г.
•  Разработка стратегии развития логистики Группы НЛМК. 2013 г.
  · Руководство проектом по организации производства алюминиевых радиаторов отопления, построенного на принципах бережливого производства (ООО Русский Радиатор). 2013-2017 гг.
• Обучение сотрудников ООО Русский Радиатор по программе Lean 6 Sigma. 2016-2017 гг.
• Проекты по обучению и применеию Lean 6Sigma в компаниях Syngenta, Норильский Никель, Wurth, ЧСЗ, Заволжский моторный завод, Акваматик и др. 2018-2021 гг.

Ресурсы:

Располагаю всеми необходимыми ресурсами