Обучение финансам в Москве

Целевая аудитория:  Семинар предназначен для руководителей среднего и высшего звена, не имеющие специального финансового образования, которые нуждаются в получении знаний и навыков в области экономики и финансов и принимают финансовые и управленческие решения. Цели семинара:  Сформировать системное видение финансовой стороны деятельности компании, ознакомить с основными понятиями, принципами и финансовыми инструментами. Самая острая п

Финансовый квест — это динамичная командная игра, где участники проходят путь от «нулевого капитала» до финансовой свободы. В процессе они принимают решения, инвестируют, планируют бюджет, решают неожиданные ситуации и… иногда рискуют всем ради крупного выигрыша. Это не скучный тренинг, а захватывающее приключение с эмоциями, стратегией и азартом. Участники учатся управлять деньгами, мыслить как предприниматели и действовать в условиях неопределённости —

Любые решения, которые принимает руководитель, в конечном итоге влияют на различные финансовые показатели компании.Для руководителя любого уровня важно понимать каким образом могут измениться финансовые показатели в случае принятия тех или иных решений в области, продаж, закупок, системы стимулирования, ценообразования, маркетинговых акций и т.д.В ходе тренинга мы обсудим базовые финансовые документы, основные финансовые показатели, их связь между собой.А также  будем р

Иногда нужно создать общее информационное поле, осведомленность о процессах, показателях, повысить грамотность руководителей в сфере экономики и финансов.В таком случае подойдет наш тренинг "Финансы для не финансистов".Целевая аудитория: топ-менеджеры и руководители направлений, принимающих управленческие решения, влияющие на финансовые показатели компании.Основная задача тренинга – перевести финансовый язык Компании в понятные управленческие

Тренинг разработан для руководителей и менеджеров, которые принимают управленческие решения, но не имеют специальной финансовой подготовки. Программа переводит финансовый язык цифр на язык бизнес-решений: как читать отчётность, управлять денежным потоком, оценивать рентабельность и говорить с финансовым директором на одном языке. По завершении тренинга участники смогут: Читать и интерпретировать три ключевых финансовых отчёта компании Понимать, как упра

Анонс: У кого не возникала потребность самостоятельно действовать, добиться признания и воплотить в жизнь свои планы — словом, добиться успеха в личной жизни, командах и проектах, у сотрудников и начальства, у клиентов и деловых партнеров? Стать по-настоящему профессионально и финансово независимым от обстоятельств! Но как это сделать? Технология «Личной эффективности» - ключевая техника р

Обучение в формате лекции/тренинга/мастер-класса на тему: важность нефинансовой мотивации в современных условиях инструменты нефинансовой мотивации топ рабочих инструментов для мотивации коллектива персональная мотивация работа с выгоревшими/немотивированными сотрудниками ошибки мотивации и способы их избежать создание мотивирующей атмосферы в компании

Проводим тренинг по ЛФП (Личному Финансовму Плану) на основе работ А. Савенка и Р.Кийосаки. Кроме того, для отработки коммуникаций с клиентами и понимания работы финансовых инструментов предлагаем уникальную игра по рынку РФ, полностью построенная на материале финансового консалтинга, биржевой торговли, брокерского бизнеса. Игра предназначена для Финансовых консультантов и Клиентских менеджеров, которым необходимо владеть знания по финансовым продуктам, но также уметь объяснят

Общая информация Автор и ведущий тренинга: Евгений Овчинников Финансовый менеджмент в широком смысле — это управление финансовой функцией организации: финансовый учет, управленческий учет, казначейство.  Основная цель данной функции предоставление необходимой и достаточной информации для принятия решений всем заинтересованным лицам (акционерам, инвесторам, банкам, менеджерам). Чем выш

Программа однодневного тренинга с практическими упражнениями и отработкой по бюджетированию в области управления человеческими ресурсами и капиталом: Бюджетирование в HR - менеджменте» Связь HR-бюджета со стратегией компании Связь HR-стратегии со стратегией компании Основные показатели HR-стратегии (рентабельность персонала, риски персонала и др.) Формирование на основании HR-стратегии основных кадро