Методы разработки компетенций в Тюмени

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонала и целые команды, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива. Это возможно благодаря моему опыту, авторским материалам и разработкам, наличию команды узкоспециализированных профессионалов, которых я собрала по всей стране. А современные технологии еще и

Цели: Выявление, оценка, отбор и формирование резерва сотрудников, способных к работе менеджера, руководителя. Обучение резерва современным технологиям эффективного управления персоналом и лидерства. Укрепление корпоративного духа организации. Развитие корпоративной культуры предприятия. Повышение мотивации к труду при сохранении прежнего уровня заработной платы. Популяризация труда молодежи на предприятии. Стим

1. Ассессмент. Проведение центра оценки персонала   Цель: Выявить соответствие уровня продавцов идеальным требованиям сегодняшнего дня Выявить потенциал сотрудников Составить программы индивидуального развития и корпоративных программ обучения персонала Варианты компонентов ассессмента: Интервью с экспертом. Сбор данных о знаниях и опыте сотрудника Те

Какие вопросы мы можем обсудить?1. Найм персонала (начиная от разработки профиля должности, размещения вакансии и заканчивая его адаптацией)2. Инструменты оценки кандидатов (что и как спрашивать, на что обратить внимание при ответе)3. Оценка существующего персонала (что даст, как часто проводить и кому, какие методы использовать)4. Ваши hr показатели (текучесть, к примеру), в норме ли они, и если нет, то что делать&nbs

Помогу создать, организовать и провести оценку персонала или кандидатов. Имею большой опыт в проведении ассессмент центров. Благодаря психологическому образованию, смогу подобрать набор методик, которые подойдут именно Вам. После процедуры оценки составляю полный отчёт и заключение. По желанию могу прописать план развития для оцениваемого.

Интервью по компетенция (очно или online), подробный отчет по сильным сторонам и зонам роста оцениваемого; обратная связь по итогам оценки.  Аналитический срез сильных сторон и зон развития команды; обратная связь заказчику проекта. Актуально для принятия решений при назанчении на позиции руководителей; при формировании кадрового резерва, при планировании программ обучения; при подборе на ключевые позиции/должности компании.

Предлагаю разработку и проведение Центра Оценки по методу Ассессмент-Центра для руководителей и ведущих специалистов. На сегодняшний день это одна из самых высоковалидных методик оценки персонала. Она построена на наблюдении за поведением человека в смоделированных ситуациях (деловых играх). Позволяет делать выводы о перспективности или потенциальной успешности оцениваемого в определенной деятельности.  Индивидуальные отчеты по каждому участнику помогут увидеть его сильные и слабые

Добрый день, в качестве независимого эксперта, готова провести оценку эффективности работы персонала с подробным заключением и рекомендациям по индивидуальному плану развития сотдрудников. Помогу внедрить или полностью выполню проект по автоматизации оценки персонала с помощью популярных digital ресурсов и научу использовать их в регулярном меннеджменте, построю аналитику и научу управлять цифрами.

Предлагаю услуги по оценке персонала в качестве эксперта-наблюдателя. Проходила обучение работе наблюдателя АЦ в ЭКОПСИ-Консалтинг и выполняла ряд проектов в рамках данной компании. Владею техниками проведения индивидуальных интервью и обратных связей с участниками оценочных процедур. Качественно выполняю написание отчетов, психологических портретов по итогам оценки

Прослушивание записей разговоров сотрудников на предмет соблюдения стандартов общения с клиентами, клиентоориентированность, корректность предоставленной информации.  Осуществление исходящих звонков по заданной теме, для более точечной проверки. Оценка работы конкретного сотрудника. Анализ и выявление ошибок в работе сотрудников, разработка методов их устранения. Внесения предложен