Корпоративная система мотивации в Новосибирске

Мы разработаем для вашей компании систему мотивации, чтобы затраты на персонал приносили максимальную отдачу и стали вашими инвестициями. Вы решите новой системой актуальные вопросы работы с персоналом: сохранение ценных работников, снижение трат на поиск и подбор, развитие компетенций и многие другие. Разработаем систему мотивации так, чтобы создать условия, в которых труд и каждодневные действия приведут к планируемому бизнес-результату. Вы станете стимулировать реальные результаты

Создаю прозрачные системы постановки целей и задач, которые можно использовать для оценки эффективности работы подразделений или отдельных сотрудников В качестве результата вы получите:  Связанные стратегические цели компании и задачи, стоящие перед подразделениями или отдельными сотрудниками Сформированные показатели с использованием объективных данных управленческой

Предлагаю услугу по разработке системы оплаты и мотивации труда для всех категорий персонала — от линейных сотрудников до руководителей. Система будет не только соответствовать задачам бизнеса, но и напрямую влиять на его результаты: повышать эффективность, снижать текучесть, оптимизировать расходы на персонал и повышать вовлечённость сотрудников.

Я очень хорошо понимаю, что зачастую сложно понять, а правльно ли я оцениваю работу специалиста? Верно ли я оплачиваю его работу?  Для ответов на эти вопросы существуют различные инструменты оценки сотрудников, а именно менеджеров отдела продаж. Зная эти инструменты, я успешно внедряю различные системы оценки менеджеров с помощью KPI, что помогает, с одной стороны правильно оценить работу, проделанную сотрудником именно в сфере вашего бизнеса, а, во вторую очередь, получить ответ

Моя задача – увеличить рост финансовых показателей компании за счет стратегии управления персоналом. Я вижу систему бизнеса целиком, я как катализатор качественных изменений бизнеса для проведения HR-функций: система мотивации персонала, система оценки и развития, система адаптации, система управления корпоративной культурой и вовлеченностью. Я помогаю провести качественные изменения при работе с командой: А что такое качественные изменения?

Диагностика системы мотивации и производительности труда специалистов сбыта и продаж компании позволяет выявить и устранить проблемы в стимулировании, что повышает эффективность работы персонала в среднем на 10-30%.  Диагностика системы мотивации и производительности труда специалистов сбыта и продаж компании позволяет скорректировать систему мотивации и оплаты труда. В результате в организации увеличивается вовлеченность и снижается текучесть персонала. Мы

Перед многими компаниями стоит задача мотивации сотрудников. Невозможно просто повышать заработную плату. Повышение заработной платы само по себе не приводит к повышению эффективности труда. Одного материального поощрения бывает не достаточно. Как быть? Компании ищут иные способы вдохновить сотрудников. Новые методы мотивации – вот, что нужно компаниям. Выигрывает первый. Выигрывает тот, чья система мотивации справедлива. Выигрывает тот, чья система мотивации вознаграждае

Правильно составленная система мотивации - одна из составляющих управляемости. Часто стандартная схема мотивации - скорее зло, чем польза (один из самых простых примеров Вы можете прочесть в моей статье Личный процент с продаж – «убрать нельзя оставить», там все очень подробно и из собственного практического опыта). Что я могу Вам предложить в данном направлении?

Разработаю систему премирования с показателями (KPI), сроками, уровнями с учетом особенностей вашей компании. Специализация и профессиональные навыки: системы оплаты труда, организация труда, бюджетирование затрат на персонал. Опыт работы как в крупных федеральных компаниях, так и с малым бизнесом.

Предлагаю услуги по разработке систем показателей и оплаты: Разработка KPI, а также дальнейшее сопровождение по подсчетам (%, покзатели и так далее) Рекомендации по методам оплаты, согласно ТК РФ Консультации штатного сотрудника по тому, как видоизменять мотивационные программы под изменившиеся нужды и пр. Разработка и сопровождение внедрения положений об оплате труда, мотивации,премированию Нестандартные подходы к мотивации для инновацио

Внедрение эффективной системы оплаты труда, в том числе и системы грейдирования является важным шагом к осознанному ведению бизнеса. Задача любого бизнеса предоставлять высококачественный продукт. Благодаря данным действиям мы сможем сформировать внутреннюю тягу к регулярному профессиональному росту сотрудников, что безусловно, скажется на итоговом результате деятельности компании

Могу в кототкие сроки разработать вам систему KPI, так же расписать регламент выполнения данных показателей.Тем самым повысить эффективность работы сотрудников и лояльность к выполнению и перевыполнению показателей. Построение системы грейдов помогающих работнику быть вовлеченным в работу от одного цикла до полу года. Данная методика вырабатывает у работника понимание процесса долосрочной работы и помогает ему продолжать быть активным на протяжении всего времени работы.