Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Организация и проведение практического бизнес- тренинга по навыкам управления командой. С полным циклом оценки знаний ДО и ПОСЛЕ тренинг программы. Решение управленческих кейсов и прохождение деловых игр обеспечит развития ключевых навыков управления командой. Каждый участник обменивается опытом с другими участниками программы обучения. Используются различные техники обучения и развития, что обеспечивает ясность и практическое применение навыков упраления командой!
На сайте с 2014 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 15
Работает удаленно
После тренинга Вы: Зальете "фундамент" управления персоналом; Научитесь эффективно экономить свое рабочее время; Сможете оптимально разгружать список своих задач; Научитесь эффективно ставить задачи и максимально качественно их контролировать; Разработаете и внедрите оптимальную систему мотивации персонала; Научитесь круто и качественно проводить собрания и совещания; Сможете эффективно управля
На сайте с 2021 года
Статей 13
Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.
На сайте с 2015 года
Статей 103
Награды в конкурсах 1
Гибкая программа развития управленческих компетенций для действующих руководителей подразделений или кадрового резерва позволяет повысить качество управления в компании, используя для развития управленческих навыков как различные форматы обучения, так и текущие управленческие задачи. Темы тренингов «Школы менеджмента» I. Практика управления: основы оперативного менеджмента II. Управлени
Хотели бы вы научиться использовать модерацию и фасилитацию как инструменты повышения эффективности рабочих встреч и совещаний? Данный курс поможет развить необходимые навыки. Обучение будет полезным, если вы участвуете или самостоятельно проводите рабочие встречи, хотите вовлекать сотрудников в выработку и принятие решений, сократить количество рабочих встреч и их продолжительность, не теряя эффективности (а даже
На сайте с 2019 года
Меня зовут Александра и я рада предложить вам комплекс тренингов для руководителей подразделений: сервис, мотивация и контроль, планирование и организация, тайм-менеджмент, лидерство. Преимущество данного комплекса в том, что тренинги успешно проводились в крупных розничных компаниях (численность от 500 человек) и пересекаются между собой, что создает единое развивающее пространство для участников. Я имею навыки общения с различым уровнем руководителей (как с точки зрения личных качеств
На сайте с 2013 года
Цель: научиться управлять своими подчиненными без эмоционального напряжения, легко. Кому нужен тренинг? Руководителям подразделений, предпринимателям, экспертам, фрилансерам. Что получат участники в результате прохождения тренинга? Участники изучат свой стиль менеджмента, смогут его скорректировать, научатся определять роли подчиненных в их группе, прогнозировать их трудовое поведение, смогут выявить антил
На сайте с 2018 года
Статей 1
Для любого руководителя важны управленческие навыки, и тренинги для руководителей – это единственная возможность их развить. Потому что на данный момент развитие руководителей в России носит сугубо теоретический характер. Даже если у руководителя за плечами MBA и многолетний опыт – это не гарантирует того, что он действительно умеет управлять людьми, и что его навыки управления хотя бы выше среднего. При поиске и подборе руководителей многие организации ориентир
На сайте с 2020 года
Статей 3
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по клиентскому сервису
20 лучших бизнес-тренеров для call-центров
20 лучших бизнес-тренеров по b2b продажам
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
В период с 10.02.2022 по 14.03.2022 бизнес-тренеры Центра Разумного Бизнеса В.А. Шмелёв и В.П. Гальетов провели тренинг `Методология...
Компания «НОВАТЭК-Челябинск» выражает благодарность бизнес-тренеру Константину Пушнину за организацию...
Оксана, добрый день. Хотим выразить Вам огромную благодарность за обучение 5 и 6 сентября. Для многих наших...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.