Аудит кадровой политики в Самаре

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Зачем нужен аудит HR-процессов Аудит HR-процессов проводят для того, чтобы проанализировать текущую ситуацию в компании, выявить слабые места и определить точки роста для улучшения HR-процессов. Аудит выявляет неэффективные процессы и позволяет компании оптимизировать их, делая HR-функции более результативными. Для сотрудников: - Повышение удовлетворенности за счет выявления новых возмож

Когда HR служба работает эффективно: быстрее осуществляется подбор и ввод новичков в должность; сформировано детальное кадровое планирование, благодаря которому на предприятии всегда только нужное количество людей (даже если у вас есть сезонность); благодаря простроенной системе обучения сотрудники имеют необходимое количество навыков. И не только эти преимущества дает бизнесу правильно построенный HR отдел. Что я делаю, чтобы построи

Ваш бизнес сталкивается с проблемами в управлении персоналом? Знаю, как это исправить! «HR-отдел нерезультативен», «штат раздут», «вакансии закрываются медленно», «большой отсев специалистов на испытательном сроке», «высокая текучесть», "не понятно к кому обращаться и по каким вопросам", "нет обучения или не эффективно", "есть сложности по внутренним коммуникациям",

Уважаемый заказчик! Если Вы устали от: - низкой производительности труда - «незаменимых» сотрудников - постоянной необходимости «вручную» управлять своим бизнесом Бизнес перестал Вас радовать и превратился в обузу! Я и моя команда предлагаем услугу повышения отдачи от сотрудников и бизнес-процессов, с помощью комплексных консалтинговых проектов по анализу, оптимизации, оцифровке и автоматизации бизнес-процессо

Диагностика системы продаж состоит из: Аудит стратегии продажАудит каналов продажАудит персонала, задействованного в продажахАудит системы мотивацииАудит используемых техник продажАудит работы с клиентской базойАудит системы постановки задач и контроляАудит технической части (автоматизация)Аудит системы найма и ротацииАудит системы обучения и адаптацииАудит регламентов и стандартовАудит основных конкурентов 

Если Вы не довольны количеством результативных звонков Ваших сотрудников, есть повод провести аудит звонков! Данная процедура - один из эффективных способов увеличения конверсии. Провести аудит можно как с записанными звонками (в CRM например), так и в режиме "живого звонка". После звонков Вы получаете письменный отчет по структуре общения Ваших сотрудников с клиентами (сильные стороны и "зоны роста"). Возможно проведение аудита по Вашему скрипту при его наличии.

Приветствую! Ниже мое предложение для Вас – для начала аудит HR отдела, затем дорожная карта с конкретными шагами. Сам процесс: выстрою процесс подбора и адаптации персонала с 0 или видоизменю существующий пропишу бизнес-процессы регламентирую составлю работающие должностные инструкции внедрю их проведу консультацию для собственника на предмет правильной постановки задач помогу наладить управление