Аттестация и деловая оценка в Санкт-Петербурге

Последствия некачественного подбора могут существенным образом снизить эффективность достижения бизнес-целей. Кадровый голод создает риск приема на работу людей с недостаточными компетенциями. Поэтому так важно, выявить на этапе входа в компанию все сильные и слабые стороны кандидата и оценить возможности компании по развитию кандидата в дальнейшем, чтобы он был эффективен на своей позиции и усиливал/дополнял команду.  Данная услуга предполагает глубинную оценку кандидата, для пр

Разработка и внедрение многоуровневых программ аттестации для персонала - индивидуально, с учетом потребностей и особенностей компании, проведение оценочных мероприятий, составление экспертного заключения с рекомендациями по ротации персонала и формированию кадрового резерва на основе результатов аттестации.

В современных реалиях роль HR специалистов, их влияние на бизнес очень сильно возросло. Будут люди (правильные, с правильными компетенциями, на правильных позициях) - будет и успешный бизнес. И здесь как раз ключевая роль HR специалистов. Для проведения оценки HR специалистов использую различные методики (тесты, кейсы, личные беседы и т.д.), которые позволяют оценить как профессиональные, так и личностные качества HR. Этапы выполнения проекта:  бриф

Проведу аттестацию сотрудников отдела продаж, сотрудников, работающих с клиентами. Аттестовать можно по разным критериям: по отношению к работе, компании и клиентам, по знанию приемов и инструментов работы с клиентом, по пониманию процесса продаж, по знанию и умению ПРИМЕНИТЬ инструменты коммуникации, по кругозору и профессиональной эрудиции.

Предлагаю комплексный подход к оценке руководящих кадров, чтобы вы могли принимать взвешенные решения и нанимать только эффективных профессионалов в свою команду. Оценка базируется на последних тенденциях в сфере управления и лидерства, а также на многолетнем опыте работы с различными компаниями. Что вы получите, заказав оценку топ-менеджеров или руководителей? Объективную и глубокую оценку компетенций каждого топ-менеджера/руководителя. Оцениваются такие

Онлайн-опрос на бесплатной платформе позволяет в короткие сроки, с минимальными рисками для конфиденциальности, и бесплатно провести оценку удовлетворенности сотрудниками условиями работы.  Итоги опроса помогают выявить факторы, мешающие работе людей, факторы, которые можно считать конкурентным преимуществом компании (впоследствии сформировать на их основе EVP).  Собираем и анализируем данные Адаптируем анкеты  Помогаем провести пиар-а

Оценка проводится по модели компетенций – определенном наборе профессионально важных качеств сотрудников организации, которые обеспечивают успешное выполнение рабочих задач. Цели: Дать сотруднику обратную связь, помочь понять, как как его воспринимают со стороны и скорректировать возможные проблемы. Формирование кадрового резерва. Оценка потенциала действующих сотрудников и руководителей. Формирование ИПР. Оценочные ме

Предлагаю услуги по проведению разработки аттестационных программ и проведению аттестации on-line и off-line.  Программы аттестации разрабатываются для сотрудников различного уровня, а так же различных должностей.  Основными задачами проведения аттестации являются: установление соответствия работников занимаемой должности; формирование высококвалифицированного кадрового состава;

Индивидуальный план развития сотрудника (или если вы пока только планируете свою карьеру) нужен для "прокачки" определенных компетенций.  В каких случаях нужно оценить и прокачать профессиональные компетенции? нужно понять справится ли сотрудник с новым объемом работы (при назначении на новую должность, например. Или принимаем на работу нового сотрудника); формируете кадровый резерв на ТОПовые должности; проводите коллективное собеседование на п

Проведение опросов для определения уровня вовлеченности сотрудников (GallupQ12, собственные опросники). Проведение опросов по отделам/департаментам/юнитам для определения наиболее узких мест в вопросах вовлеченности персонала. Выявление с помощью опросов промоутеров, через которых можно выстраивать систему по повышению лояльности и вовлеченности персонала. Рекомендации по результатам исследования. Обучение внутренних специалистов HR методике проведе