Аттестация и деловая оценка в Краснодаре

GoTalent разрабатывает как комплексные методики оценки различных категорий персонала, так и отдельные инструменты оценки (игры, опросники, тесты, кейсы и прочее) под задачи клиента для дистанционной оценки под индивидуальные требования, с детальной оценкой всех необходимых параметров. Разработаем методы оценки в соответствии с необходимыми критериями, моделями или классификациями личностных особенностей. Используем надежные и проверенные психодиагностические методы (тесты, опро

У Вас работают люди: одни - недавно, другие - "уже прилично", третьи – очень давно. И этот факт во многих компаниях, как ни странно, начинает влиять на начисление зарплаты. Новички понимают, что им "еще не на что рассчитывать" (даже очень толковым), а "старая гвардия" (сотрудники "с опытом"), даже обленившись, всякий раз зачитывают окружающим свои "права" и вспоминают былые "заслуги". Компания неоправданно переплачивает одним (просто "за стаж

Проведу оценку управленческих компетенций руководителей среднего звена методом поведенческого интервью или посредством онлайн-ассессмента (метод оценки оговаривается с заказчиком). Проведу оценку потенциала к работе на более сложной (высокой) позиции. Если необходимо, разработаю корпоративную модель управленческих компетенций, которая послужит основой как для дальнейшей оценки действующих сотрудников, так и внутренних и внешних кандидатов на управленческие должности

Предлагаю услуги по проведению оценки руководителей и оценочных мероприятий для линейного персонала и для руководителей любого уровня. Пропишу программу и проведу для Вас следующие мероприятия: 1. Подготовка рабочей модели компетенций с учетом Вашего запроса и ожидаемого от оценки персонала результата. 2. Ассессмент-Центр (от кейсового формата до уровня бизнес-симуляции).  3. Оценка персонала методом 270/360 градусов (дополнительно оценка личной мотивации сотрудни

Предлагаю услуги по проведению обучения и оценке персонала по различным направлениям.  Проведение психологической и навыковой оценки персонала. Разработка системы обучения и развития сотрудников. Создание индивидуальных обучающих программ /тренинги, СДО-курсы, кейсы/ по направлениям продажи линейное управление Проведение тренингов и обучающих программ. Посттренинговое сопровождение и поддержка.

-Подбор максимально эффективных сотрудников -Создание системы мотиваций  -Выявление "Кадрового балласта" -Минимизация текучести кадров -Оптимизация расходов на обучение -Провожу Центр оценки и развития персонала (или ассессмент- центр) - Оцениваю потенциал команды  - Разделяю потенциал и навыки сотрудников 

Типология личности сотрудника по международной системе DISC. Данная методика позволяет формировать команду с учетом поведенческих стилей, регулировать адаптивность к разным поведенческим стилям в коллективе, мотивировать и вовлекать сотрудников. Отчет включает следующую информацию о сотруднике: общие характеристики сильные стороны мотивация стиль коммуникации поведение в стрессе работа в команде  и

Дистанционная оценка персонала по компетенциям. 1. Руководители  Оценка компетенции руководителя - это сложная задача, которая требует много времени и усилий.  Для начала нужно определить, какие компетенции вы хотите оценить. Это может быть лидерство, коммуникация, управление временем, управление проектами и другие. 2. Менеджеры по продажам Оценка компетенций менеджеров по продажам может включать различные аспекты, такие как навыки коммуникаци

Добрый день! Подготовлю руководителей к аттестации управленческих и организационных компетенций, чтобы пройти собеседования, аттестации, внутреннюю оценку в рамках своей текущей компании.  Сама неоднократно проходила аттестацию 360 градусов и большое количество ежегодных внутренних аттестаций.  Управленческий практический опыт 16 лет.  Мы разберем все вопросы, опасения, эмоции, сверимся в знаниям и повысим вашу уверенность, чтобы успешно пройти все этапы

Провожу оценку эффективности труда как диагностику системы, а не как оценку отдельных людей: собираю данные, провожу интервью с сотрудниками и руководителями, сопоставляю официальные процессы с тем, как команда работает на самом деле — и нахожу конкретные точки, где теряется время, мотивация и результат. Нахожу, где реально теряется производительность и мотивация команды — не через общий опрос, а через анализ процессов, интервью и данных. Для собственников среднего бизнеса