Ассессмент-центр в Екатеринбурге

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам глубинно, компклесно оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонал, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива.  ✅Мы не просто отправляем тесты и анкеты, мы разговариваем с каждым с глазу на глаз,  используя разные методики: деловые мини-игры, глубинное инт

Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов отделов продаж. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое).   Вы получаете в сжатые сроки: оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;

1. Ассессмент. Проведение центра оценки персонала   Цель: Выявить соответствие уровня продавцов идеальным требованиям сегодняшнего дня Выявить потенциал сотрудников Составить программы индивидуального развития и корпоративных программ обучения персонала Варианты компонентов ассессмента: Интервью с экспертом. Сбор данных о знаниях и опыте сотрудника Те

Ассессмент-центр – распространенный способ для крупных компаний выбора лучшего кандидата на должность. Если Вам предстоит участие в таком мероприятии. Понимание того, как проходит процедура оценки, на что обращают внимание специалисты по оценке, позволит Вам испытывать меньше стресса и лучше проявить себя. Экспресс консультация в течении 1 часа, позволит Вам узнать особенности проведения ассессмента, наметить тактику поведения на мероприятии. На полной консульта

Мы можем проводить ассессмент-центр как руководителей, так и кандидатов при подборе персонала.У нас есть несколько разновидностей проведения ассессмент-центров: Стандарт (классический ассессмент-центр, занимает 2-2,5 дня, самый точный вид оценки, максимально учитываются особенности компании, как при разработке кейсов, так и при проведении оценки). Онлайн (занимает 1-2 дня, нет затрат на командировочные расходы, средняя точность). Экспресс (занимает 1 д

Услуга включает в себя следующий фнкционал: Разработка модели компетенций Определение поведенческих индикаторов Разработка или подбор оценочного инструментария (различные виды активностей) Оформление презентации и всех материалов  Проведение оценки Формирование индивидуальных заключений и планов развития Проведение статистического анализа, написание отчета

Целевой "набор" из различных тестовых методик позволяет решить следующие задачи:- оценить потенциал сотрудника- оценить его соответствие должности или соответствующей модели компетенций- определить зоны риска конкретного сотрудника на основании прогноза поведения и дефицита компетенций- определить прогноз изменения поведения сотрудника( автопортрет, поведение на работе, поведение под давлением или в стрессе)- увидеть зоны и риски неэффективности сотрудника-

Проведение/ организация или оценка кандидатов в рамках ассессмента. В услугу входит:  Оценка кандидатов по заданному набору компетенций и индикаторов. Подготовка отчета по оценке кандидатов + расширенные комментарии по каждому кандидату, рекомендации. Возможны консультации по проведению центов оценки, структуре и организации.

Цель проекта: Провести оценку труда руководителей и специалистов, соответствие должности сотрудников управленческого звена и специалистов компании. Задачи проекта: Подготовка методик, форм документов и регламента мероприятий Аудит и оценка hard-skills: результатов труда сотрудника за период 1-2 года профессиональной компетентности сотрудника Аудит и оценка soft- skills: корпор