Внедрение системы повышения мотивации и вовлеченности сотрудников

Цель - повышение мотивации и вовлеченности сотрудников Клиента и передача ему инструментов управления вовлеченностью в команде.

Ключевые этапы проекта:

• Аудит системы управления и построение "Карты проблем"
• Оценка потенциала команды и построение "Платформы ценностей" организации
• Аудит жизненого цикла сотрудника в компании и построение целевого EJM
• Разработка плана действий по повышению вовлеченности
• Разработка и апробация улучшенных практик повышения вовлеченности
• Обучение улучшенным практикам руководителей Клиента
• Внедрение цифровых решений для повышения вовлеченности
• Трекинг достижения целей проекта по метрикам EJM и бизнес-метрикам
• Передача команде Клиента технологий, создание внутреннего центра компетенций в компании Клиента

Гарантии результата за счет:

• Глубокого погружения в бизнес Клиента
• Квалифицированный аудит и анализ
• Максимальное вовлечение в проект команды Клиента
• Привязка проекта к бизнес-задачам Клиента
• Попутное оздоровление корпоративной культуры в команде Клиента

Опыт:

Опыт разработки и внедрения подобных систем - более 15 лет.

Отраслевой опыт:

• промышленность (ГК Лимкорм, ГК Амата, Лукойл)
• дистрибуция (ГК Лимкорм, ГК Амата, ГК Автомаркет)
• строительство (Брусника, IBC realty)
• ИТ (Центр Программ Систем, Дроноскан)