Алексей Марченко
PSY|TECH
коуч уровня PCC ICF, HR Business Partner
Москва
Более 10 лет опыта
Отзывы  6   0

Стратегическая сессия. Разработка и запуск

от 50 000 до 200 000 ₽

Предлагается разработка и проведение под вас стратегической сессии развивающего типа, которая даст возможность применить концептуально различные подходы к разработке стратегий развития компании, отдела. Сессия даст испытать инструменты стратегического конструирования пути развития вашей организации, разработать концептуальные заготовки для стратегических решений. Помогу подготовиться также и к ЗАПУСКУ наработанной стратегии или роста бизнес показателей ваших отделов, компании в целом

Для более точного понимания предложу сделать заранее установочную сессию, перед стратегической, чтобы настройка стратегии была "тонкой", но не исключая подбора готовых стратегических рецептов для вас.

Результатом сессии станут:

  • Достаточная полнота "портфеля" стратегических решений
  • Планы к действию для различных уровней менеджмента от операторов-исполнителей, до линейного и менеджмента среднего звена, восходящие к стратегическому менеджменту
  • Выход на персональную ответственность сотрудников за те или иные решения, а также отработка естественного сопротивления новому у сотрудников
  • Декомпозиция стратегических задач из разработанных управленческих решений
  • Рекомендации по вовлечению персонала, выявление слабого в мышлении, мотивации и подходах

Форматы работы: от 4х часов, до 2х дневной интенсивной генерации, работа возможна ОНЛАЙН. Предложение актуально для любого размера организации, и коллектива топ-руководителей от 2х человек

Заказывайте сессию заблаговременно

Преимущества:

Имею соответствующее образование в теме разработки и запуска стратегий развития (Директор по развитию), применяю коучинговый подход для поиска центральных смыслов деятельности, ценностных аспектов, и других определяющих кульутуру живучести организаций как целостностей (готов выстроить такие, создать высокоэффективные команды, "снять" по признакам проживаемый уровень культуры, создать условия чтобы "пробросить" культуру на уровни выше)

Опыт:

Опыт проведения сессий для ряда компаний, среди которых и НКО, в следующих нишах: финтех - с запросом развития продуктовых преимуществ на растущем рынке, пищевая промышленность - с запросом развития новой отрасли и усиления работы в B2G направлениях, образовательные школы онлайн - разработка стратегии "голубых океанов" запуск и продвижение, а также HR и кадровых агентств с освоением низкоквалификационного кадрового потенциала и формирования сообществ (комьюнити менеджмент). Погружаюсь в "тонкости" смыслов деятельности, делаю фокус на запуск и результат ПОСЛЕ сессии, гарантирую конфединцеальность. Опыт разработки с 2013 года

Ресурсы:

Ряд наработанных готовых рецептов. Возможность подключать Научно-Консалтинговую-Группу специалистов для концептуализации и проектирование сложных систем управления и проведения сессии на большое количество участников


1   0 0 0 208

Отзывы

Стратегическое развитие Компании

До 12 ноября
РЕКОМЕНДАТЕЛЬНОЕ ПИСЬМО Компания «ONTO» – крупнейший промышленный инсектарий в СНГ. Мы производим экологичный корм из насекомых для непищевых животных, а также энтомопротеин для производства продуктов питания для человека. В марте 2020 года на внешнюю контрактную форму сотрудничества, был приглашен Алексей Марченко на роль HR Business Partner для создания изменений и управления ростом и трансформацией Компании «ONTO», для участия в найме ключевых сотрудников. За время сотрудничества Алексей направлял и содействовав инициативам Компании, поддерживал изменения в организационной структуре, работал с руководителями направлений над разработкой видения, стратегии компании и отделов, обеспечивал взаимосвязь и целостность, выявлял зоны развития отдельных сотрудников. Работа с руководителями направлений усилила вклад в стратегический план организации, а выстраивание отношений, позволило обеспечить сервисы и лучшую поддержку. Благодарим Алексея за создание конструктивных отношений и внедрение практики обратной связи, открытости и коучинговой культуры управления, за налаживание переговоров внутри и вне организации для реализации интересов компании. Алексей профессионально проводил персональный и командный коучинг руководителей отделов с запросами на управление людьми, разработки своевременных стратегических решений по направлениям развития Компании. Наша благодарность за участие в разработке сильной корпоративной миссии и выстраивании общего понимания, единого видения всеми сотрудниками Компании, за развитие этической практики, среды снижающую деструктивные конфликты. Значимой для нашей Компании стала работа по созданию микроклимата для благоприятного психоэмоционального состояния и профилактики выгорания сотрудников. Участие в осуществлении переходов на более высокую стадию развития культуры Компании. Отдельная благодарность за участие в принятии стратегических решений, выработки комплексных целевых показателей работы руководителей и ключевых действий по развитию Компании. Генеральный Директор Д. Тер-Акопов
Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
Ваше имя
E-mail для связи
УСЛУГИ ПО ТЕМЕ
Обучение персонала
Сервис (262)
Для руководителей (426)
Для продавцов (1066)
Для HR (79)
Всего 647 услуг