Стратегическая сессия

по договоренности

Стратегическая сессия сегодня является реальным инструментом для развития компании, трансформации и внедрения изменений. Это пространство для осознанного диалога, где команда выходит из операционной суеты, чтобы увидеть общую картину бизнеса, определить, куда и зачем движется компания, пересмотреть стратегию, остановиться, подумать и найти новые решения.

Это путь от разных мнений к ясной точке фокуса.

Форматы сессий:

Стратегическая сессия, формат 1

1. Практическое видение 

Команда определяет свое видение будущего 

2. Выявление противоречий 

Участники описывают препятствия, которые мешают им сейчас достичь своего видения.

3. Стратегические направления 

Команда переходит к согласованию методов и путей, которые помогут им преодолеть препятствия и достичь видения.

4. План внедрения

Планирование внедрения согласованных методов и действий от "Что мы будем делать в первый год?" до "Что пошагало мы будем делать в первые 3 месяца?"

Стратегическая сессия, формат 2

1. Стратегическое намерение

Определение измеримой позиции компании или подразделения в будущем 

2. Стратегические результаты

Команда устанавливает ключевые результаты, которые при их достижении означают достижение стратегического намерения.

3. Составление карты

Команда создает дорожную карту от будущего к настоящему.

4. Риски и выгоды

Участники описывает риски и выгоды каждого действия.

5. Программа преобразований

Участники определяют проекты, необходимые для внедрения преобразований

Этапы взаимодействия:

1. Подготовка к сессии

Уточнение запроса и интервью с заказчиком и ключевыми участниками

2. Разработка сценария

Подбор инструментов и упражнений под цель и задачи сессии

3. Проведение сессии

Онлайн - несколько встреч по 4 часа

Опыт:

Опыт работы HRD, HRBP,  хорошо понимаю бизнес контекст

Опыт успешного проведения сессий для команд в ритейле и логистике

На сессиях создаю безопасное пространство для открытого диалога