Стратегическая сессия

от 60 000  ₽

Примеры запросов для проведения стратегической сессии:

• Определение миссии и ценностей компании/отдела/команды
• Выбор приоритетных направлений развития компании
• Ретроспектива: анализ деятельности компании для улучшения эффективности и корректировки дальнейшей работы
• Разработка стратегии развития компании
• Выработка управленческих решений и планирование их внедрения
• Планирование и запуск изменений
• Анализ существующей бизнес-модели

Результаты стратсессии:

• Выработаны согласованные решения
• Назначены ответственные/лидеры для внедрения
• Проработан план и понятны первые шаги

Примеры инструментов, которые мы используем для проведения стратсессий:

• Построение ретроспективы проекта
• Бизнес-модель Остервальдера
• World café
• MasterMind
• Мозговой штурм
• SWOT-анализ
• и другие

Как мы работаем:

• Вводная встреча. Знакомство и обсуждение целей и ключевых результатов стратсессии, участников и тд
• Подбор и согласование программы проведения стратсессии под заявленные цели и сроков
• Проведение стратегической сессии

Условия:

• Онлайн и очный формат
• Одна сессия или серия сессий
• Минимальная продолжительность стратегической сессии - 3 часа
• Возможны домашние задания участникам до проведения сессии
• Проведений одним или несколькими ведущими
• Форматы проведения: фасилитация, коучинг, консультирование, гибрид

Почему мы:

• Мы - сертифицированные коучи ICF, что позволяет нам эффективно помогать внедрять полученные знания.  
• У нас более 3 лет опыта обучения руководителей управленческим навыкам, более 5 лет опыта обучения коучинговым инструментам. Более 8 лет работы с сотрудниками и командами в формате коучинговых и стратегических сессий. 
• Мы имеем опыт непосредственной работы в качестве руководителей более 15 лет с командами до 60 сотрудников. Работали в сферах: IT, финансы, продажи и маркетинг. 
• При этом мы сами предприниматели и понимаем, как строится бизнес. Есть MBA.