Тренинг бизнес конфликтология и медиация. Создайте эффективный эмоциональный климат внутри компании от 50 000 до 300 000 ₽ Написать исполнителю Построение эффективного микроклимата внутри компании - это один из ключевых аспектов успеха. Напишите, и я отвечу на все ваши вопросы.Проведу полноценную бесплатную диагностическую сессию. Ни для кого не секрет, что одной из лучших мотиваций для сотрудников служит атмосфера в компании. Это доказано топовыми компаниями планеты. Взаимопонимание, уважение и удовольствие от работы служат фундаментом успеха таких компаний. Предлагаю вам первую в России сертификационную программу конфликтология, защищенну. патентом РФ. Адаптированная версия данной программы для бизнеса, позволит вам создать компанию, к которой люди будут работать с огромным удовольствием и максимальной эффективностью. Компанию в которой люди искрени стараются делать работу на отлично, потдерживают друг друга, разделяют ценности и миссию компании. Цель программы: Улучшить моральный и психологический климат в компании, а также повысить эффективность взаимодействия между отделами компании, внутри отдела, между руководством и подчиненными. Основные признаки напряженности в коллективе Конфликты, непонимания внутри отдела и между отделами компании; Слабая мотивация сотрудника, отсутствие вовлечения и интереса к работе; Некачественное исполнение работы и просроченные дедлайны; Отсутствие инициативы и непонимание сотрудником поставленных задач; Эмоциональная нестабильность, раздражительность и усталость сотрудников; Сложности в адаптации и обучении новых сотрудников; Высокая текучка кадров и большое количество негативных слухов; Перекладывание ответственности друг на друга и на другие отделы компании; Сложности в управлении коллективом и делегировании; Планерки и совещания превращаются в отстаивания своих точек зрения, вместо обсуждения поставленных задач и нахождения путей решения текущих проблем; Что вы получите после прохождения программы Дружественная атмосфера, высокое доверие и требовательность членов команды друг к другу; Доброжелательная и деловая критика; Сотрудники фирмы разделяют ценности и миссию компании; Отсутствие распространения негативных слухов и «разговоров за спиной»; Свободное выражение собственного мнения членами коллектива при обсуждении всех вопросов групповой жизни; Уважение и принятие своего руководителя; Достаточная информированность участников о задачах компании и состоянии дел при их выполнении; Удовлетворенность принадлежностью к коллективу и преданность ему; Высокая степень эмоциональной включенности, взаимопомощи и взаимной поддержки; Принятие на себя ответственности за состояние дел в группе каждым из ее членов; Преимущества: В создании программы мне помогал Френк Пьюселик, мой учитель, один из основателей НЛП, один из лучших бизнес-тренеров планеты. Психолог и психотерапевт. Программа прошла международную сертификацию и содержит самые современные методики решения и предотвращения конфликтов. После прохождения выдается международный сертификат именной на компанию или именной на каждого сотрудника. Каждая программа обговаривается с Заказчиком индивидуально и адаптируется под конкретные задачи с учетом особенностей компании. Существует посттренинговое консультирование после прохождения программ для максимальной эффективности. Это позволяет быстро реализовать и внедрить полученные навыки и знания. Какие еще задачи решает программа Научит понимать причины поведения своих коллег; Осуществлять конструктивную критику; Научит достигать согласия внутри коллектива; Проводить эффективные дискуссии, собрания, совещание, завершенные четкими и понятными договоренностями; Создать доверие в команде и научиться получать удовольствие от работы; Создание эмоциональной вовлеченности к работе и к компании; Научиться решать и предотвращать конфликты с клиентами; Овладеть эффективными навыками коммуникации; Понять цели, ценности и миссии компании; Навести порядок в отделе и принять своего руководителя; Командообразование и корпоративная культура, умение работать в коллективе; Повысить качество бизнес-процессов в отделе, между отделами и в компании в целом; Внутренняя конкуренция сотрудников. Как избежать войны; Как создать максимально эффективный отдел; Почему очень важно создать благоприятный и эффективный психологический климат в компании и на что он влияет: Повышает лояльность сотрудника к компании. Благоприятно влияет на внутренний имидж компании. Раскрывает максимальный потенциал сотрудников. Оптимизирует бизнес процессы в компании. Способствует образованию команды и корпоративной культуре. Снижает риски появления безответственных, некомпетентных и нерадивых сотрудников. Способствует развитию наставничества и взаимной поддержки сотрудников. Помогает наладить коммуникацию между сотрудниками и руководителями. А самое главное, влияет на прибыльность компании. Можно тратить огромные деньги на рекламу, на развитие компании, но если внутри разлад, непонимание и «подковерные войны», такой компании будет очень сложно добиться успеха. Основа любого бизнеса-это люди. Создайте им комфортные условия для работы и они поднимут вашу компанию на новый уровень. 0 0 0 0 13033 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв