Создание отделов Экспертных продаж b2b "под ключ"

по договоренности

Добрый день!
Меня зовут Артур Богданов. 25 лет предпринимательской и проектной деятельности, плюс опыт работы в корпорациях и госах.

Системный подход, и работа в связке Продажи/Маркетинг – мой ключевой hard skill, а умение видеть и изучать тренды, создавать из практики методологию, которую можно передать и внедрить, выгодно отличает меня от многих консультантов «выучивших несколько методик». 

Цель на ближайший год – создать и закрепить статус ведущего российского эксперта-практика в теме «Экспертные продажи» и усилить свои позиции на рынке корпоративного обучения.

Мой продукт для компаний, в которых Экспертные продажи рассматриваются как один из приоритетных инструментов развития.

Если перед вами стоит задача получить доступ к апробированной методологии, которая даст вам серьезные конкурентные преимущества, то предлагаю рассмотреть меня в качестве эксперта и партнера!

Ваш результат:

Комплексное развитие отдела продаж, внедрение эффективных инструментов и связок, которые позволят продавать больше и дороже!

Работаем на рост ключевых показателей. Замеряем ключевые показатели (KPI) на входе и выходе всех программ. Внедряем систему метрик и контроля качества. Нанимаем и обучаем сотрудников.

Что будет:

• Полное погружение эксперта в ваши задачи
• Разработка (адаптация) продуктовой стратегии
• Построение и бюджетирование воронки продаж
• Тактический запуск воронки продаж
• Создание обучающего центра
• Программа найма и адаптации персонала

В зависимости от ваших задач и специфики, мы согласуем индивидуальную программу, в которую войдут рабочие модули:

• Стратегия внедрения (адаптации) продукта Экспертные продажи
• Продуктовая стратегия с расчетом плановых показателей и бюджетирования по разным моделям
• Разработка организационной структуры отдела Экспертных продаж
• Проработанная воронка продаж
• Пошаговая методика проведения Экспертных продаж (Диагностик)
• Адаптированные регламенты, скрипты, формы отчетности
• Программа группового обучения (переобучения) сотрудников
• Программа (стратегия) найма
• Внедрение ключевых метрик и показателей контроля качества (РнП)

Ресурсы:

• Гибкий график «от задач»
• Командировки - без ограничений
• Онлайн – офлайн форматы
• Пост проектная поддержка

ВАЖНО!

Самым эффективным способом решить вашу задачу, будет обращение ко мне напрямую по контактным данным, через форму обратной связи на сайте или любым удобным для вас способом.