Создание корпоративного кодекса

по договоренности

Корпоративный кодекс – свод принципов, норм и правил поведения сотрудников компании, основанный на стратегии, миссии, корпоративных ценностях и в соответствии с действующем законодательством РФ. Корпоративный кодекс может быть предназначен как для акционеров и инвесторов, так и для руководителей компании, потенциальных, вновь принятых сотрудников и действующих сотрудников.

 Корпоративный кодекс может включать в себя:

• Основные положения стратегии и миссии компании
• Корпоративные ценности
• Основные вехи в истории компании
• Краткую информацию о продукции компании, ее достижениях
• Основные требования в отношении качества продукции и обслуживания, взаимодействия с клиентами
• Заявление об обязательствах и ответственности компании и ее руководителей перед клиентами, акционерами и сотрудниками
• Принципы принятия управленческих решений
• Нормы корпоративной этики
• Политики в области экологии, инноваций, взаимодействия со СМИ, общественными организациями и местными органами власти, персонала в целом и отдельных его категорий (молодежь, люди с ограниченными возможностями, пенсионеры и т.д.). 

О стоимости:

Мы предлагаем 3 варианта разработки Корпоративного кодекса в зависимости от сложности и требований к уровню исполнения.

Премиум: интервью с руководителями компании, углубленное изучение материалов, уникальный дизайн на основе корпоративного бренд-бука, оригинальное графическое решение, оригинальное содержание, выверенный стиль изложения и понятный язык, профессиональные фото, высокого качества полиграфия.

Эконом: оригинальный дизайн и графическое решение на основе корпоративного бренд-бука, оригинальное содержание, понятный язык изложения.

Бюджетный вариант: без оформления, на основе имеющихся материалов, стандартное содержание с адаптацией под компанию.

Этапы создания Корпоративного кодекса:

1. Согласование требований к Корпоративному кодексу, решение организационных вопросов
2. Сбор, анализ и обработка материалов о компании
3. Обработка текстов выступлений Генерального директора и членов Совета директоров
4. Интервьюирование профессиональным журналистом Генерального директора и членов Совета директоров
5. Формирование рабочего варианта текста Корпоративного кодекса
6. Проверка рабочего варианта текста Корпоративного кодекса корректором
7. Согласование рабочего варианта текста Корпоративного кодекса юридической и PR службой компании, внесение правок
8. Согласование рабочего варианта текста Корпоративного кодекса представителем Совета директоров или Генеральным директором, внесение правок
9. Профессиональная фотосъемка Генерального директора и членов Совета директоров, рабочих ситуаций, обработка фото
10. Дизайнерское оформление и печать 5-ти сигнальных экземпляров Корпоративного кодекса
11. Согласование итогового варианта Корпоративного кодекса представителем Совета директоров или Генеральным директором
12. Тираж 100 экземпляров Корпоративного кодекса

Преимущества:

с 2006 года - управленческий и кадровый консалтинг
с 2008 года - внешний HR для электротехнической компании: за это время построены с нуля и оптимизированы под запросы бизнеса системы отбора и адаптации, регулярной оценки персонала, мотивация (KPI для различных категории сотрудников), обучение продажам.
с 2015 года  - внешний HR для диетологической клиники: оптимизация система отбора и адаптации. Результат - сокращение сроков отбора и повышение качества нанимаемых сотрудников.
Преподаватель программ МВА (RMA, MBAclub, ВШМБ АНХ, СТАНКИН МГТУ).

Опыт:

Abbott Laboratories, Aspen, Bayer HealthCare AG, Boehringer Ingelheim, Bonduelle, Diebold , Endress+Hauser, GlaxoSmithKline, IBS, Intendis , Innotech,  ITM, Fresh Jewelry, Litasco, MTS, NESTLE, SunPharma, PURINA, Praxair, Takeda Nycomed, Toyota, Абсолют, Антерра, Клиника доктора Ионовой, КорпусГрупп, МатикЭлектро, Медгранд, Моне, Оптисалт, НЛМК, Теремок Инвест, Технодом, Харрис СНГ, Хомовэлектро,  Шоколадница и др. 

Ресурсы:

 Оперативность: консультации on-line, на связи 7 дней х 12 часов.

* Мобильность: возможность выезда в ваш регион.

* Масштабируемость: формирование региональных команд под проект.

* Эксклюзивность: разработка программ под ваши условия и адаптация существующих с использованием ваших кейсов, готовность к сложным и нестандартным запросам.

Условия сотрудничества:

* Простота и удобство: оформления документов и платежей, возможен безналичный расчет по договору на ООО или ИП.

* Гибкость: в администрировании, сроках и оплате, учет интересов стейкхолдеров.

* Услуга «под ключ»: от предпроектной диагностики до сопровождения после внедрения.

* Прозрачность ценообразования, консультационная поддержка на этапе обсуждения проекта, в т.ч. направленная на оптимизацию затрат клиента.