Разработка модели компетенций, уровней компетенций и инструментов для оценки в организации

по договоренности

Разработка модели компетенций и инструментов для оценки: ассессмент-центры, деловые игры, структурированное интервью, кейсы и др.

• Оценка персонала
• Обратная связь по итогам оценки и формирование индивидуальных планов развития
• Обучение наблюдателей методам оценки персонала
• Обучение предоставлению обратной связи.

Преимущества:

"Гибкий" подход ввиду наличия разностороннего опыта в сфере оценки;

Профессионализм.

Опыт:

Порядка 10 лет в сфере оценки персонала:

Разрабатывала и проводила оценочные мероприятия в различных форматах (деловые игры, ассесмент-центр, обратная связь 360).

Имею опыт проведения структурированных интервью, разработки моделей компетенций, подготовки индивидуальных рекомендаций по развитию деловых качеств руководителей.

Разрабатывала и проводила масштабные оценочные и командообразующие мероприятия в формате деловой игры с численностью группы свыше 50 человек.

За время работы оценила более 700 руководителей, в том числе топ-менеджеров.

Имею опыт разработки и проведения тренингов по оценке персонала, разработки моделей компетенций, проведению структурированного интервью, обратной связи.

За время работы в сфере кадрового консалтинга принимала участие в реализации проектов для компаний и организаций: “Х5 Ритейл Групп», РОСАТОМ, ОАО «ФСК» ЕЭС РФ, ОАО Сбербанк России, ОАО «МРСК», * ТНК-BP, ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация», ООО «Башнефть-Черноземье», Нововоронежская АЭС, проектный институт«Мосэнерго», ЗАО «Синтезкаучук», Евросеть и др.

Ресурсы:

Большая методическая база.

Условия сотрудничества:

Есть возможность сотрудничества как ИП