Разработка миссии, ценностей компании

от 120 000  ₽

Стратегическая сессия для вашей команды
Миссия • Ценности • Цели • Стратегия

Формат: 1–2 дня
Участники: топ-менеджмент и ключевые сотрудники (от 5 до 70 человек)

Работаем в живом, вовлекающем формате: фасилитация, командный коучинг, SCRUM, командная разработка решений, элементы тимбилдинга.

👩‍💼 Меня зовут Наталья Пономарева.

• 17+ лет управленческого опыта (от РОПа до CEO, команды 200+ человек)

• Сертифицированный фасилитатор и командный коуч

• Провела десятки стратегических сессий и командных мероприятий

• Автор собственных программ по разработке миссий, ценностей, целей и стратегии компании

Этапы работы:

1⃣ Диагностика: сессия с собственником (2–3 часа)
2⃣ Опрос и интервью с ключевыми сотрудниками
3⃣ Подготовка сценария (3–4 дня)
4⃣ Проведение стратегической сессии (1–2 дня по 6–8 часов)
5⃣ Итоговый документ — «Дорожная карта» с целями, сроками и ответственными

🔹 Первая консультация — бесплатно.
Расскажу, как стратегическая сессия поможет решить ваши задачи, сколько это стоит и как подготовить команду.

📩 Напишите, чтобы обсудить формат под ваш бизнес.

🧭 Опыт реализации стратегических сессий

       Помогла компаниям сформировать миссию и ценности:

• Международная школа «Унискул» (Казань)
  
  Помогла компаниям сформировать ценности и правила взаимодействия:
  
  
• Дошкольный университет «Мозаика Republic» (Казань)
• Сеть стоматологических клиник «Камелия-Мед» (Казань)
• Сеть лабораторий красоты «Персона» (Москва)
• Международная школа “Aurora Gymnasium” (Казань)
  
  Также имею опыт построения корпоративной культуры в газете городских новостей «PRO Город» (Казань, Киров) в роли директора организации.
  

  Корпоративная культура включает в себя:

  • Миссию и ценности — зачем существует компания и во что она верит;

  • Нормы и правила поведения — как принято действовать и общаться;

  • Ритуалы и традиции — регулярные события, которые объединяют команду;

  • Артефакты — видимые проявления культуры: офис, стиль, символика, оформление;

  • Коммуникации и лидерство — стиль управления, обратная связь, вовлечённость;

  • Атмосферу и отношения — то, что чувствуется в коллективе каждый день.