Разработка методологии оценки персонала по модели компетенций

от 45 000 до 85 000  ₽

Меня зовут Евгения. Я практикующий HR директор с опытом работы в найме и консалтинге.

Всегда приходила на самостоятельную разработку и внедрение всего HR-направления с нуля.

Я специализируюсь на:

1. Разработка модели компетенций персонала.
2. Разработка системы оценки персонала для HR-политики организации.
3. Консультирую руководителей по вопросам управления персоналом.
4. Разрабатываю систему адаптации персонала и оцениваю систему управления системно, экологично.

Моя задача – помочь бизнесу добиваться своих финансовых результатов.

Я разрабатывала систему управления эффективностью персонала через внедрение системы KPI для всех категорий сотрудников. Моя система привела к повышению эффективности работы компании, что позволило компании выйти в рейтинг ТОП-3 среди компаний -девелоперов по Восточному округу МСО.

В моей команде также имеются высококвалифицированные специалисты: финансовый директор и бизнес-тренер, которые в совокупности могут посмотреть на всю систему.

Я предлагаю свою помощь по оценке действующей системы мотивации и разработке эффективной структуры мотивации. Я применяю комплексный подход: от оценки организационной структуры и описания функций, я иду от каскадирования стратегии компании на цели подразделений и сотрудников в частности.

Буду рада сотрудничеству.

С уважением,
Cтратегический HR-бизнес-партнер
Кузнецова Евгения Михайловна

Преимущества:

• Я – сертифицированный HR-директор.
• Сертификат повышения квалификации по управлению бизнес-процессами (Русская Школа Бизнеса)
• Сертификат EdUSON - HRBP
• Диплом MBA по управлению персоналом.
• Я – не просто директор и организатор. Я – практик, умеющий самостоятельно работать.
• Я – практикующий HR-экперт, который умеет работать руками и отвечаю за результат.
• Я не работаю по шаблонам и протоколам, индивидуально оцениваю каждую систему бизнеса, чутко подстраиваюсь под потребности команды и собственника.

Моя задача – согласовать ценности высшего руководства с ценностями коллектива, чтобы бизнес заработал как единая слаженная система. Повышение прибыли и финансовых результатов компании – моя цель работы.

Преимущества:

Опыт работы в стратегическом HR-консалтинге более 5 лет.
Опыт работы HR-директором в найме более 10 лет в сферах: фармация, e-commerce, IT-интегратор, девелопмент. 

Знаю и понимаю "боли" бизнеса изнутри.

Условия сотрудничества – по договоренности.

Опыт:

Инжиниринговая компания по разработке лазерного оборудования.

Цель: разработка кадровой стратегии для масштабирования бизнеса и вывода его на международный уровень.

Результат:

• Разработанная система оценки и отбора специалистов.
• Описанные карты компетенций.
• Разработанные грейды должностей.
• Разработанная долгосрочная система мотивации инженерно-технического персонала.
• Внедрена общая методология управления персоналом во все подразеления компании, что способствовало закрытию ключевой потребности организации в привлечении и удержании редких специалистов.

Ит-компания (разработка навигационных систем)

Цель: описание и разработка корпоративной культуры.

Результат:

Определен уровень развития команды и ключевых ценностей.
Основные ценности внедрились в работу с персоналом, что снизило текучесть персонала на 35% за три месяца.

ИТ-интегратор

Цель: разработка системы адаптации персонала.

Результат:

• Описаны ключевые бизнес-процессы;
• Устранены пробелы в коммуникациях между подразделениями;
• Создана дорожная карта по разработке системы обучения;
• Качество адаптации увеличилось с 6 месяцев до 3-х с выходом на средний чек уже по итогам прохождения испытательного срока.