Разработка материалов по оценке компетенций

от 15 000  ₽

Модель компетенций позволяет организовать работу по следующим направлениям деятельности компании: подбор, оценка, развитие персонала, а так же отбор кадрового резерва и назначений, трансляция корпоративных требований.

Все компетенции можно разделить на корпоративные, профессионально-технические и управленческие, для руководителей высшего, среднего звена и специалистов.

Преимущества:

Компаниям сотрудники нужны для того, что бы получать результат. И компетенции – это такое рабочее поведение сотрудников, которое гарантирует компаниям нужный результат. То есть компетенции – это не только знания, умения и навыки, 

это то, КАК сотрудники выполняют работу.

Разработка профиля должности, карты компетенций сотрудников, а на их основе  должностных обязанностей, все это было в моей практике, как для продающих компаний, так и в сфере услуг.

Опыт:

Есть опыт составления карты  компетенций  для крупной оптовой компании b2b в сфере инженерных систем, в частности отдела продаж.  Для должности менеджера по продажам и руководителя отдела продаж.

Ресурсы:

Все необходимые ресурсы