Разработка и проведение консалтинговых проектов для отделов продаж от 75 000 до 150 000 ₽ Написать исполнителю Консалтинговый проект - это прекрасная возможность не только научить отдел продаж использовать новые инструменты эффективных продаж, но и закрепить навыки на практике под присмотром бизнес-тренера. Опыт показывает, что консалтинговый проект позволяет увеличить прибыльность компании практически в 2 раза за счет плотной работы тренера с обучающимися сотрудниками. Проект включает полное сопровождение на всех стадиях обучения и внедрения технологии продаж, методики контроля и обратную связь. Как Вы думаете, почему все больше компаний обращаются за обучением продажам к высококвалифицированным практикующим бизнес-тренерам, хотя в интернете и на полках книжных магазинов полно информации о том, как увеличить прибыль? Ответ прост - информации много, но она разрознена и ее сложно применить у себя на своих продавцах, потому что ситуации и люди абсолютно разные. Практикующий, именно практикующий бизнес-тренер постоянно сталкивается с нестандартными ситуациями и адаптирует под них свои методики, а также изучает новую информацию и пробует в работе инновационные методики, идеи, фишки. В процессе работы с разными компаниями он приобретает неоценимый опыт, позволяющий определять - какая методика актуальна в каждой конкретной ситуации. А самый большой плюс при работе с тренером в том, что Вы получаете обратную связь. Это очень важно! Когда Вы пытаетесь примерить на свой бизнес рекомендации из книг и интернета, Вы не всегда можете реально оценить правильность применения этих инструментов. Поэтому, после нескольких неудачных попыток, Вы приходите к выводу, что методика просто не работает. Преимуществом моих консалтинговых проектов является индивидуальная разработка программы обучения. Перед ее составлением я внимательно изучаю ситуацию в компании, чем я могу помочь, что важно решить в первую очередь, как проконтролировать прогресс? На протяжении всего проекта я тщательно контролирую успеваемость каждого сотрудника: как он понял материал, правильно ли его применяет на практике, следует ли структуре скрипта при переговорах, использует ли рекомендованные триггеры и т.д. Если кто-то из сотрудников отстает, мы обсуждаем, как исправить ситуацию. Консалтинговый проект - это удобный комплексный способ быстро наладить работу в отделе продаж, увеличить прибыль, воодушевить сотрудников на достижения, ведь люди чувствуют особое внимание к каждому из них, желание им помочь продавать больше, от этого усиливается мотивация и крепнет воля к победе! Длительность проектов обсуждается индивидуально в зависимости от задач. Она может составлять месяц, три месяца или полгода. Возможно годовое сопровождение компаний с определенным количеством занятий в месяц.Преимущества: Разработка авторских программ консалтинговых проектов по разным темам: продающая презентация для торговых представителей, телефонные переговоры для холодных продаж, клиентоориентированный подход для продавцов розницы и др. Для каждой компании, с которой я работаю, нахожу свои способы привлечь покупателей, удержать их, повысить количество и среднюю сумму чеков. Опыт: Опыт проведения консалтинговых проектов для машиностроения, розничной торговли канцтоварами, оптовой и розничной торговли запчастями и инструментами, лесопромышленников, пищевой отрасли и др. Имею опыт разработки и внедрения регламентов, скриптов, приносящих высокие результаты (по откликам руководителей компаний). Знаю эффективные методики контроля, обязательно вместе с руководителем внедряем их в работу компании. Ресурсы: Консалтинговый проект по модулям от стратегического планирования бизнеса до маркетинга. Тренинги для обучения персонала и руководящего состава. Условия сотрудничества: Готов рассмотреть разные варианты сотрудничества: выезд на территорию заказчика, смешанное онлайн + очное обучение и др. 1 1 1 0 8775 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Отзывы Наша студия дизайна занимается разработкой дизайн проектов уже более 15 лет. Каждый год количество заказов увеличивалось и к 2021 году я пришла к выводу что надо что-то менять. Рабочий день составлял 16 и более часов, выходных практически не было. В отпуске была более 4 лет назад. На тот момент я для себя видела проблемы: - Нехватка сотрудников; - Недостаточная рентабельность студии; В августе увидела объявление о консультации у Александра. В сентябре мы встретились. После общения приняла решение работать с Александром. Александр предложил вариант решения трудностей нашей студии: - Провести анализ услуг, определение максимально выгодных направлений; - Определить на какие услуги мы можем поднять цены; - Найти, обучить и запустить в работу сотрудников; - Начать более активно продвигать услуги нашей студии; - Систематизировать процессы работы. Мы работали примерно 5 месяцев. За это время удалось: - Увеличить стоимость услуг без потери заказчиков. - Мы начали ориентироваться на более рентабельные услуги. При этом активнее их продвигать. Менее выгодные услуги берем, но не ищем подобные проекты. - Составили функционал самых необходимых сотрудников – проектировщиков. Разработали систему оплаты работы этих сотрудников, составили портрет исполнителя. Параллельно составили обучающий курс, т.к. было принято решение брать начинающих специалистов. Составили объявление и разместили на площадках поиска сотрудников. В итоге получили очень высокий отклик, выбрали 3х сотрудников. Запустили их на обучение. Спустя две недели у нас была возможность отдавать часть работы нашим стажерам. - Начали прорабатывать стратегию маркетинга: кто наша ЦА, где искать и по каким признакам, что предлагать. Составили презентацию компании, составили КП для потенциальных заказчиков. Параллельно разместили объявления на различных площадках. - Так же проработали структуру сайта, так чтобы он был понятным для потребителя. На данный момент проводим работу по созданию такого сайта. В целом было выполнено много работы. Могу сказать Александру - Спасибо! Помимо той работы, которую я указала выше, Александр оказывал моральную поддержку в любой сложной ситуации, давал нужные советы, поправлял, там, где было нужно. В результате этой работы мы не только решили часть проблем студии, но что более значимо – увидели, насколько наша студия конкурентоспособна! Очень повысилась самооценка. Ну и, конечно, появилось понимание куда идти дальше. Могу порекомендовать Александра, как специалиста по решению проблем бизнеса. Директор студии дизайна Русова Н.А. Менеджер HRTime Добавлен 4 года 3 месяца 4 дня назад Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв