Разработка и изменение систем оплат труда (онлайн)

от 50 000 до 500 000  ₽

Система оплаты труда, основанная на KPI (Ключевые Параметры Эффективности) - это управленческий инструмент, которым нужно уметь пользоваться.
В процессе разработки и внедрения системы стимулирования и привязки оплаты к результатам труда, важно не наделать ошибок и не демотивировать сотрудников.

У нашей команды консультантов глубокое понимание этого инструмента и опыт применения его в разных отраслях. 

Мы не только разрабатываем, но и помогаем внедрять KPI.

Поможем вам применить KPI и избежать типовых ошибок, таких как:

• использование только очевидных измеримых показателей (объем, выручка и проч..)
• научим работать с оцениваемыми показателями, так, чтобы KPI стали реальным инструментом руководителей всех уровней.

Преимущества:

• разрабатываем СОТ с KPI в том числе, для не продающих должностей
• KPI лучше всего работают тогда, когда они соотностятся с долгосрочными (стратегическими) целями компаниями. Мы поможем вам это реализовать.

Опыт:

Опыт разработки систем оплаты труда для малых, средних и крупных компаний.
Отрасли: производство, торговля, интернет-платформы. сфера услуг (туризм, архитектура), сфера профессиональных услуг (юридические услуги) и др.

Ресурсы:

При необходимости, подключается команда опытных сертифицированных консультантов по управлению.

Условия сотрудничества:

Проектная работа. Очно / дистанционно.