Проведение ассессмента и других процедур оценки персонала

по договоренности

Проводим процедуру ассессмент-центра для внешних и внутренних кандидатов в кадровый резерв, на управленческий должности (от линейного персонала до топ-менеджеров):

1. Формируем модель компетенций, профиль должности.
2. Для каждой компетенции подбираем инструменты оценки (специальные задания, тесты, деловые игры, бизнес-симуляции, интервью и т.д.).
3. Проводим подготовку и готовим инструкции для внутренних экспертов компании.
4. Подбираем наблюдателей и модератора из наших консультантов.
5. Проводим саму процедуру, оцифровываем и описываем результаты.
6. Для внутренних кандидатов даем рекомендации, формируя мотивационную составляющую для дальнейшей работы в компании по итогам ассессмента.
7. По желанию Заказчика предоставляем методические материалы процедуры HR-специалисту.

Преимущества:

1. Опыт наших специалистов в оценке персонала как внутрикорпоративный, так и на проектах.

2. Умение консультанта четко сформулировать необходимые компетенции и подобрать инструменты их оценки.

3. Дополнительные консультации для экспертов оценочной комиссии по специфике проведения ассессмента.

4. Индивидуальная характеристика и рекомендации по развитию компетенций для внутренних кандидатов компании.

5. При наличии потребности дополнительная консультация для HR по методике проведения оценки и работе с инструментарием. 

Опыт:

Более 60 оценочных мероприятий для оценки компетенций кадрового резерва, линейных руководителей, кандидатов на должности топ-менеджеров.

Разработка модели компетенций с нуля, развитие существующей модели.

Описание алгоритма оценочных процедур с целью передачи материала HR.

Семинары по методологии оценки персонала, которые мы проводим для HR специалистов.

Ресурсы:

Опыт наших специалитов

Методический инструментарий

Современные модели компетенций

Условия сотрудничества:

Договор, предоплата