Построение системы адаптации персонала

Услуга подойдет компаниям, в которых:

• высокая текучесть новых сотрудников (и не понятно, что им надо - ведь зарплата хорошая)
• никто не знает, что делать воооон с тем новеньким, который здесь уже неделю, но никто им не занимается...
• руководители усиленно сопротивляются и не желают онбордить новичка, а ждут пока он выплывет сам
• производительность (результативность) новичков низкая, выплывает один из десяти.

Разработаю (с нуля или откорректирую существующий) и помогу внедрить эффективный процесс адаптации новых сотрудников.

Проведу анализ существующих процессов адаптации с выявлением сильных сторон и точек роста. Предложу концепцию системы адаптации с учетом особенностей компании. 

• Разработаю документационную базу
• Создам адаптационные планы для разных должностей
• Если необходимо, разработаю программы и планы обучения
• Проработаю механизм наставничества
• Пропишу порядок взаимодействия участников  процесса адаптации
• Проведу обучение наставников и руководителей, нацеленное как на понимание нового бизнес-процесса, так и на усвоение ценности работы с новичками
• Создам систему адаптационных опросов

Преимущества работы со мной:

• глубоко погружаюсь в специфику работы компании
• предлагаю только уникальные решения, а не нагугленные шаблоны
• насмотренность - знаю примеры хороших решений по адаптации в разных отраслях  
• могу работать системно - разрабатывать документы, проводить коммуникации, проводить обучение и т.д.

Результат - вы получите сокращение текучести новичков и более быстрый их выход на плановую продуктивность. 

Опыт:

Компании финансовой сферы - разработала программы обучения новых сотрудников, повысила результативность новичков в 1,5 раза.

Недвижимость - разработка процесса адаптации специалистов по недвижимости - ускорила процесс обучения в 2 раза, результативность новичков - в 2 раза.

ИТ-компания - разработка и внедрение процесса адаптации разноплановых специалистов (разработчики, саппорты, узкие специалисты - дизайнеры, маркетологи и т.д.) текучесть новичков при бурном росте компании равна нулю.