Подбор экономичных методов оценки персонала для ваших hr-задач

от 20 000  ₽

Потребность в оценке персонала может возникать в разных ситуациях: при подборе, по итогам обучения, для определения потребности в обучении, при зачислении в кадровый резерв/назначении на другую должность, для плановой ежегодной оценки (performance management) и т.д.

При этом достаточно часто методы, которые выбираются для оценки:

• не соответствуют тем задачам, для которых их пытаются использовать (пример: методика MMPI для массового подбора)
• очень дорогие и времязатратные (примеры: ассессмент-центры, 360 градусов)
• очень неточные (пример: большинство самодельных тестов, составленных неспециалистами)

Если вы не хотите тратить зря время и деньги, то я могу вам помочь подобрать самые экономичные и точные методы оценки персонала, наилучшим образом соответствующие вашей HR-задаче.

Как подбираются инструменты оценки:

• Мы с вами детально обсудим вашу ситуацию
• Я проведу анализ имеющихся у вас инструментов оценки и ресурсов
• По итогам обсуждения и анализа я подготовлю рекомендации по методам оценки персонала и (при необходимости) обучу ваших HR ими пользоваться 
  

Весь проект от первичного обсуждения задачи до выдачи готовых рекомендаций занимает 5-10 рабочих дней

Преимущества:

• Сэкономлю ваши финансовые средства и временные ресурсы, подберу самые экономичные методы оценки из возможных (а для ряда HR-задач можно даже использовать бесплатные методики - они  находятся в открытом доступе) 
• Подбираю только валидные и надежные методы оценки (валидность означает, что инструмент измеряет именно то, что должен измерять, надежность - что результаты не зависят от посторонних случайных факторов)
• При разработке рекомендаций предоставляю "взгляд незаинтересованной стороны": осуществляю внешнюю независимую экспертную оценку вашей ситуации, не являюсь при этом представителем поставщиков HR-решений
• Работаю по договору ГПХ (самозанятость)
• Работаю удалённо (вы можете получить качественную HR-экспертизу, находясь в любой точке России)

Опыт:

У меня есть успешный опыт:

• работы как с российскими, так и с международными организациями
• подбора методов оценки под различные задачи
• оптимизации и реорганизации HR-процессов
• внедрения систем HR-отчетности
• самостоятельного и единоличного внедрения HRTech-решений
• управления проектами в удаленном формате

Примеры проектов по подбору наилучших методов оценки персонала

Пример 1: Оценка директоров магазинов по итогам обучения

Исходная ситуация: После приема на работу новые управляющие магазинами розничной сети проходили четырехнедельное навыковое обучение (= обучение по функциональным обязанностям). Но по итогам обучения проводилась не оценка конкретных практических навыков, а оценка личностных качеств, например, оценивалась компетенция "Лидерство" вместо навыков менеджмента, причем оценка проводилась методом субъективных экспертных оценок. В результате до 50% новых сотрудников отсеивались по итогам такой аттестатции либо в течение 2х месяцев после вступления в должность.

Что сделано: Проанализирована система подбора персонала и система обучения (профиль должности, методы оценки кандидатов на позицию управляющего магазином, учебная программа, оценочные листы для аттестации по итогам обучения и т.д.). Рекомендовано проводить оценку личностных компетенций на этапе рекрутмента при помощи структурированного интервью и психодиагностических методик, а по итогам обучения сфокусироваться на оценке полученных в ходе обучения профессиональных знаний и навыков.

Стало: Отток новых директоров магазинов на испытательном сроке сократился до 15-20%

Пример 2: Оценка кандидатов на вакансию регионального руководителя по продажам

Исходная ситуация: Для оценки кандидатов использовалась комплексная психодиагностическая методика (мотивация+интеллект+личностные качества). Несмотря на применение валидного и надежного инструмента от проверенного разработчика, отток новых региональных руководителей в течение первых 6 месяцев работы превышал 60%

Что сделано: Проведено сравнение результатов тестов успешных и неуспешных сотрудников. Определены шкалы тестов, которые коррелируют с успешностью (результаты получились неожиданные, например, пространственное мышление способствовало хорошим результатам в работе, а вербальный интеллект - нет). Рекомендовано отбирать кандидатов с учетом выявленных "успешных" шкал.

Стало: Отток новых региональных руководителей сократился в 2 раза

Ресурсы:

• Все ресурсы для удаленной работы (производительный компьютер, стабильный высокоскоростной интернет, лицензионный MS Office и т.д.)
• Связь по WhatsApp, Telegram, Skype (отвечаю на все вопросы в течение 1 рабочего дня)

Если вы хотите провести оценку персонала, но не знаете с чего начать, нажимайте кнопку "Написать исполнителю" / присылайте письмо по e-mail / пишите в WhatsApp или Telegram и смело задавайте ваши вопросы!