Оценка вовлеченности / удовлетворенности

от 15 000  ₽

Неравнодушный к компании и довольный рабтой в ней сотрудник - не мечта профсоюзно настроенных HRD, а реально эффективный РЕСУРС
То, что не измеряно, не поддаётся управлению.
Вот именно поэтому нужно перидически оценивать и вовлеченность, и удовлетворенность сотрудников.
Это полезно любой компании, так как, независимо от рода деятельности, любая организация нацелена на достижение высоких результатов в кнкретной области.
Вы хотите, чтобы у Вас стремились работать лучшие специалисты?
Вы хотите быть лидером отрасли?
Ваш бизнес-план имеет амбициозные показатели?
Чем более вовлечен сотруник в заботы и задачи компании, чем более он удовлетворен результатами взаимоотношений с работоадтелем, тем выше коэффициент реализации Ваших планов.

Преимущества:

Подобные проекты реализованы для разноотраслевых, различных по численности и уровню развития компаний, с филиалами в регионах России.
Огромный практический опыт сформировал методику, позволяющую не пользоваться архаичными показателями шкалы Ликерта.
Принцип "Всё включено" подразумевает подгтовку сотрудников к проведению процедуры, саму процедуру (технически и аналитически) и предоставление резюмирующей информации для работников и подробного анализа для заказчика проекта.
В составе проекта 3 направления исследования (Вовлеченность, Удовленность, Лояльность) + дополнительные вопросы.
Более 10 метрик.
Инфографика и диалог.

Опыт:

- переработка и продажа светлых нефтепродуктов, лидер отрасли УК Магистраль - на этапе расширения за счет приобретения 4 более мелких конкурентов (численность 5 000 чел, 6 бизнес-направлений);
- фармдистрибуция - наш первый проект с ИНТЕРЛИЗИНГФарм, на тт момент - пятый по объемам и количеству партнеров дистрибутор России с 19 филилалами и представительствами в регионах;
- Сеть кафе МуМу - на этапе активного роста сети (3 профессиональные и возрастные группы с латентным /вяотекущим конфликтом внутри каждого трудового коллектива);
- сеть СПА-салонв люкс-класса в Москве (цель обследования - найти причину потери управляемости сотрудниками при увеличении числа объектов);
- торговая (В"В) компания Реал-Групп (электирка и светотехника);
- сеть батутных Парков НЕБО - перед "экспансией в регионы".

Ресурсы:

Есть все необходимые ресурсы

Условия сотрудничества:

ИП, Договор, безналичная оплата