Оценка управленческих компетенций

по договоренности

Имею практический управленческий опыт в крупном торгово-производственном холдинге, в котором прошла путь от линейного специалиста до руководителя ТОП-уровня ключевой функции компании (HR). Внедрила несколько принципиально новых HR-проектов с нуля (кадровый резерв, система оценки персонала, системы нематериальной мотивации, Performance Review, создание корпоративного университета). Умею взаимодействовать со стейкхолдерами разного уровня и синхронизировать HR-проекты и процессы с бизнес-целями.