Оценка управленчесих (менеджерсих) умений и компетенций

от 5 000 до 150 000  ₽

Методика, которую я использую для оценки менеджерского состава компании позволяет понять сильные и слабые стороны руководителя; определить, какое влияние оказывают эти стороны на успешность менеджера в управлении работой и людьми, которые находятся у него в подчинении; составить план улучшения баланса умений; помочь руководителю научиться использовать его сильные стороны и распознавать те умения, которые необходимо улучшить.

Суть методики «360 градусов» заключается в том, что оценку сотрудника проводит все его рабочее окружение: руководители, подчиненные, коллеги и клиенты. Также благодаря блоку самооценки, данный метод может быть использован в качестве источника обратной связи.

Преимущества:

В 1993–2013 работала в крупных российских компаниях в таких сферах как производство, автобизнес, телекоммуникации, бытовые услуги на позициях директора по персоналу. Совмещала решение оперативных задач управления персоналом и руководство системными проектами, связанными с реорганизацией бизнеса. С 2013 занимаюсь частным организационным и HR-консультированием. 

Опыт:

Проектная работа

Ресторанный холдинг: Реанимирование направления массового рекрутинга: диагностика состояния подразделения и его основных бизнес-процессов; оценка рынка труда и соответствия условий, предлагаемых Компанией; поиск и применение различных схем найма персонала для ресторанов.

Строительная компания (start-up): Разработка организационной структуры (инвестор-заказчик, генподряд), мотивационных схем, обеспечение компании обязательными кадровыми локально-нормативными актами. Подбор необходимого персонала в Москве и СПб.

Винодельческий завод (г. Темрюк): Участие в проекте по увеличению стоимости бизнеса: диагностика человеческих ресурсов и бизнес-процессов предприятия; разработка регламентов деятельности; внедрение и обеспечение изменений, поддержание структуры HR потенциалом.

Логистическая компания: Сопровождение развития компании (сотрудничество с 2000 года): разработка организационной структуры, изменение мотивации, подбор и оценка персонала и пр.

Разовые проекты по поиску, подбору и оценке рерсонала.  

Ресурсы:

Зная, опыт, методики.

Условия сотрудничества:

Возможен выезд в любой регион РФ.