Оценка руководителей

от 80 000  ₽

Возможно оценка по отдельным блокам и все вместе. 4 блока.

1. Экспресс-диагностика общего состояния менеджмента. В начале проведу анонимный опрос, в котором управленцы компании в экспресс режиме ответят на 100 вопросов. Тест оценивает:

1.  Стратегический менеджмент 
2.  Структура предприятия
3.  Корпоративная культура
4.  Стиль руководства ТОПов  
5.  Стиль руководителя линейного менеджмента
6.  Сотрудники (исполнительный уровень)  
7.  Система коммуникаций 
8.  Технологии компании
9.  Знания
10.  Система планирования и принятия решений

2. Аудит управленческого состава. В индивидуальных интервью с менеджерами компании будет оцениваться внутренняя и внешняя мотивация руководителей, понимание общих стратегических целей, порядок взаимодействия друг с другом и многие другие факторы, по которым появится общая картина.

3. Анализ работы с подчиненными.

4. Анализ отчётов и регламентов. Бизнес-процессов.

Компетенции для оценки согласовываются.

Возможные компетенции  деятельности руководителей :

1. Ориентация на достижение. Заботится о том, чтобы хорошо работать или устанавливать новые стандарты совершенства  выполнения работы для своей  должности. Постоянно улучшает  качество своей работы. 

2. Инновации. Вносит  инновации в свою работу или работу подчиненных. 

3. Командное  лидерство. (по отношению к подчиненным сотрудникам) Управляет  и мотивирует, проявляет истинную  заботу о подчиненных.  Проявляет авторитет, лидерство. Информирует подчиненных (чтобы были в курсе происходящих событий в отделе/компании).  

4. Развитие сотрудников. Делится профессиональными знаниями и опытом, выявляет «пробелы» в проф. знаниях у сотрудников, составляет программы обучения (направляет на обучение), отслеживает проф. развитие сотрудников. 

5. Понимание компании. Понимание  и использование  властных полномочий, морального климата и культуры компании, для успешного исполнения обязанностей или внесения серьезных изменений  в работу. 

6. Применение власти. Дает подробные указания, проявляет настойчивость, требует высококачественного исполнения, контролирует  ход работ, устанавливает стандарты исполнения, определяет границы поведения для сотрудников. 

7. Профессиональные знания. Совершенное владение  объемом знаний, связанных с выполнением работы. Знание законов имеющих непосредственное отношение к деятельности. Мотивация  для использования и распространения этих знаний на других. 

8. Стрессоустойчивость. Держит  эмоции под контролем.  Сохраняет  спокойствие  в стрессовых ситуациях. Конструктивно реагирует  на проблемы в условиях стресса Неподатливость на провокации. 

9. Уверенность в себе. Решительность.  Сила собственного «Я». Независимость Готовность взять ответственность на себя. 

10. Преданность компании. Способность и готовность строить свое поведение в соответствии с потребностями, приоритетами и целями компании. Ориентация на миссию. Видение. Ценности.