Оценка руководителей среднего звена

по договоренности

• Проведу оценку управленческих компетенций руководителей среднего звена методом поведенческого интервью или посредством онлайн-ассессмента (метод оценки оговаривается с заказчиком).
• Проведу оценку потенциала к работе на более сложной (высокой) позиции.
• Если необходимо, разработаю корпоративную модель управленческих компетенций, которая послужит основой как для дальнейшей оценки действующих сотрудников, так и внутренних и внешних кандидатов на управленческие должности.

• Сформирую и предоставлю развернутый отчет об уровне развития компетенций по каждому кандидату, с описанием сильных сторон и зон риска, а также рекомендации по простроению эффективной работы с данным сотрудником.
• Сформирую (при необходимости) индивидуальный план развития для каждого прошедшего оценку сотрудника.

Преимущества:

Опыт в оценке управленческого персонала в различных компаниях (как крупных, так и небольших, с разным уровнем развития систем оценки в компании) – более 10 лет.

Опыт оценки ин-хаус (внутри компании), где уровень ответственности за рекомендации по решениям очень высок.

Владею различными методиками оценки – оценочное интервью по компетенциям (поведенческое интервью), индивидуальный и групповой онлайн и оффлайн-ассессмент.

Опыт:

Крупная логистическая компания – оценка управленческих компетенций всех кандидатов на средние управленческие позиции, начиная от руководителя филиала.

Результат – высокий уровень достоверности рекомендаций – 90% решений о выборе кандидатов были подтверждены высокими результатами их работы.