Оценка персонала, оценка руководителей методом Ассессмент-центра

по договоренности

Разработка и проведение оценки персонала методом ассессмент-центр для руководителей, топ-менеджеров компаний:

7 лет в качестве ведущего и наблюдателя. Проведены более 60 оценочных мероприятий (в том числе оценка по симуляторам).
Разработка и внедрение оценки методом 360, 270, 180.
Индивидуальная оценка: 2 года в рамках крупной ИТ-компании.
Проведение обучения наблюдаталей, а также менеджеров по персоналу методам оценки, их использованию при подборе и развитии персонала.

Опыт сотрудничества с компаниями:

Корпоративная Академия ГК Росатом, Sun!nBev, Альпиндустрия, «Энергостройинвест-Холдинг», Киевстар, Объединенная авиастроительная компания, ТНК – ВР, Роснефть, Пурнефтегаз

Опыт работы с консалтинговыми компаниями:

Эрбитек консалтинг, FORMATTA, MBD Group, Zillion Corp.

Реализованные проекты (кратко):

Формирование стратегического кадрового резерва, разработка системы и оценка руководителей высшего и среднего звена, разработка системы тестовой оценки кандидатов на должность торговых представителей, оценка региональных менеджеров, оценка прееподавателей, разработка модели компетенций, проведение тренинга наблюдателей ассессмент-центра, проведение мини-тренингов и тренингов по менеджменту для молодых специалистов.

Детально об опыте реализованных проектов в указанных компаниях - в резюме по запросу. Также возможны рекомендации.