Оценка персонала

по договоренности

Предлагаю услуги по оценке персонала. Как это работает? Вы находите 2-3 финальных кандидата. Мы вместе составляем критерии оценки (беседа по скайпу в течение 1 часа). Вы рассказываете о своей бизнес ситуации, какие цели ставите перед компанией/отделом/сотрудником, кого хотели бы видеть в своей компании, какие у Вас сомнения в существующем сотруднике/ кандидате, и многое другое, что позволит провести оценку по важным для Вас критериям. Я оцениваю кандидата (беседа по скайпу в течение 1-2х часов).

Оценку провожу по методике, применяемой при вербовке агентов ФСБ. Специфика вербовки агентов заключается в невозможности применения тестирования или других методов диагностики. Если для оценки кандидата необходимо организовать кейс (тестовое задание), то я Вам помогу. Вы получаете отчет, на электронную почту в течение трех дней. Вы производите платеж в размере 2 000 рублей, переводя денежные средства на расчётный счёт банковской карты.

Зачем это Вам? В каких ситуациях это выгодно?

В компании «жесткий» отбор, и требуется помощь внешнего эксперта. Из-за высоких рисков в оценке ТОПовых позиций необходим взгляд со стороны. Вы подбираете сотрудников «на долго и в серьёз», учитываете риски долгосрочности сотрудничества. Если Вы предпочитаете конкретику: нуждаетесь в четкой оценке, на основе которой можно принять управленческое решение: брать/не брать/повышать/понижать/увольнять. Любая другая причина, по который Вы дочитали до этого места.