Оценка персонала 360 градусов

от 4 000  ₽

Метод 360 градусов позволяет оценить компетентность и самооценку сотрудника любого уровня от линейного исполнителя, до руководителя высшего звена.
 
Процедура включает:
1. Определение оцениваемых компетенций;
2. Разработка вопросов, выявляющих данные компетенции и специальных опросных бланков
3. Выбор группы оценщиков. Должна включать: самого оцениваемого, его непосредственных подчинённых (при наличии), коллег равного уровня, его вышестоящего руководителя.
4. Заполнение оценщиками составленных бланков
5. Обработку результатов и формирование подробного заключения
 
Как результат, вы получите отчёт, содержащий информацию о:
1. Компетентности сотрудника - результаты опроса людей разных должностных позиций, непосредственно работающих с ним, позволяет составить точную картину.
2. Самооценке сотрудника - сопоставление оценки сотрудника самого себя с оценкой коллег показывает, насколько его самооценка адекватна, видит ли он свои недостатки, есть ли излишнаяя самоуверенность или, наоборот, недооценка своих способностей.
3. Возможные проблемы взаимодействия внутри компании - как пример, заниженные или завышенные оценки со стороны руководителя, не подтверждённые оценками других коллег, могут говорить о его предвзятости.
4. Рекомендации по дальнейшему развитию сотрудника.

Преимущества:

Индивидуальный подход под задачи заказчика.

Подробный разбор необходимых для оценки компетенций, формирование всех необходимых вопросов и материалов.

Подробная инструкция по процедуре проведения оценке для заказчика.

Опыт:

Опыт оценки персонала как в производственном, так и в коммерческом секторе, в том числе на крупных предприятиях.

Индивидуально подхожу к заказчику, выполняю работу исходя из его потребностей и специфики бизнеса.

Ресурсы:

Время, компьютер, знания и опыт.

Условия сотрудничества:

Работа проводится удалённо, связь по телефону, e-mail, Skype, WhatsApp, для заказчиков из Москвы возможна встреча в офисе.