Оценка компетенций HR-менеджера

по договоренности

Эта услуга является важным инструментом для повышения качества управления в организации и достижения стратегических целей.

Оценка компетенций руководителя — это важный процесс, который помогает определить, насколько эффективно руководитель справляется со своими обязанностями и соответствует требованиям компании. 

Зачем это бизнесу: 

1. Улучшение эффективности:

• Помогает выявить области для улучшения и повысить общую эффективность работы руководителя.

2. Развитие лидерских качеств:

• Способствует развитию необходимых лидерских навыков и компетенций.

3. Устранение недостатков:

• Позволяет выявить слабые стороны и разработать меры по их устранению.

4. Увеличение вовлеченности:

• Повышает уровень вовлеченности топ-менеджеров в процессы развития и изменения.

5. Оптимизация кадровой политики:

• Позволяет более точно определять потребности в обучении и развитии кадрового резерва.

6. Снижение рисков:

• Помогает избежать ошибок в управлении и снизить риски, связанные с недостаточной квалификацией руководителей.

7. Улучшение корпоративной культуры:

• Способствует формированию более эффективной корпоративной культуры через развитие ключевых компетенций.

Этапы оценки компетенций:

1. Определение целей оценки:

• Установим цели, зачем проводится оценка: для развития, замены, повышения эффективности и т.д.

2. Разработка модели компетенций:

• Определим ключевые компетенции, необходимые для успешного выполнения ролей и задач топ-менеджера (лидерство, стратегическое мышление, управление изменениями и т.д.).

3. Сбор данных:

• Используем различные методы для сбора информации о компетенциях: интервью, опросы, 360-градусная обратная связь, оценка результатов работы.

4. Анализ данных:

• Оценим собранные данные, выявим сильные и слабые стороны, а также соответствие требованиям модели компетенций.

5. Подготовка отчета:

• Составим отчет с выводами и рекомендациями на основе анализа. 

6. Обсуждение результатов:

• Проведем встречу с топ-менеджером и владельцем бизнеса для обсуждения результатов оценки и дальнейших шагов.

7. Разработка плана развития (по запросу):

• На основе полученных данных можем помочь создать индивидуальный план развития, который может включать обучение, коучинг или менторство.