Описание и оптимизация бизнес-процессов компании

от 70 000 до 150 000  ₽

Помогу разобраться, как фактически работают процессы компании, где возникают задержки, дублирование функций, лишние согласования и разрывы ответственности.

В рамках услуги анализирую текущую модель AS-IS и разрабатываю целевую модель TO-BE.

• 1 компания или подразделение;
• до 5 бизнес-процессов;
• до 8 интервью;
• анализ документов и действующих регламентов;
• описание AS-IS;
• выявление проблем и узких мест;
• разработка TO-BE;
• определение ролей и ответственности;
• рекомендации по оптимизации.

Опыт:

Более 40 реализованных проектов в области организационного развития, реинжиниринга бизнес-процессов и автоматизации.

Работал с производственными, торговыми и сервисными компаниями. Проводил диагностику систем управления, описывал и перестраивал коммерческие, сбытовые, логистические и управленческие процессы, разрабатывал организационные структуры, регламенты, KPI и требования к CRM/ERP.

В отдельных проектах результаты включали рост продаж на 72%, рост доходов на 42% и снижение условно-переменных расходов на 35%.

Использую Business Studio, BPMN 2.0, Visio, Microsoft Project, Excel. Имею практический опыт внедрения Битрикс24, amoCRM, OneBox и интеграций с 1С.