Консалтинг по повышению эффективности бизнеса (онлайн формат)

Эффективность это про возврат на усилия и возврат на вложенные ресурсы. 
Роль управленческого консультанта - показать собственнику бизнеса или руководителю точку приложения рычага, для того, чтобы его усилия были максимально эффективны.

В рамках повышения эффективности бизнеса, мы обычно работаем над:

• развитием управленческой команды 
• повышением степени "автопилота"  (качество управленческой команды таково, что первое лицо в ней вполне заменимо)
• динамичностью компании (движение, развитие, динамика, упреждение рынка).
• клиентной ориентацией компании.

Само консультирование доступно в различных форматах, от разовых бесплатных консультаций (личная встреча, skype) до длительного сотрудничества (6-12 месяцев) по утверждённой программе организационного развития.

Преимущества:

Сертифицированный консультант по управлению по международному (амстердамскому) стандарту - ICMCI.

Опыт:

Опыт консультирования по повышению эффективности бизнеса позволил увеличивать прибыль моим клиентам на 20-30% ежегодно, высвободить первое лицо от решения операционных задач, сформировать сильную управленческую команду, избавиться от ошибок в управлении.

Ресурсы:

Не требует дополнительных ресурсов.

Условия сотрудничества:

Формат работы - возможны:
- полностью дистанционный формат сотрудничества

- очно-дистанционный формат сотрудничества (работа ведётся по скайпу).