Консалтинг по построению системы материальной мотивации сотрудников

по договоренности

Система материальной мотивации сотрудников как элемент подкрепления правильного производственного поведения оказывает значимое влияние на мотивацию персонала.

Настройки системы могут варьироваться в зависимости от этапа жизненного цикла компании и стратегии бизнеса, усиливая либо ослабляя различные аспекты мотивации сотрудников.

Консалтинг по построению системы материальной мотивации включает в себя:

• Анализ действующей системы материального подкрепления.
• Выработка рекомендаций по изменению системы.
• Определение ключевых индикаторов эффективности.
• Разработка мотивационной матрицы для различных категорий персонала.
• Проведение обучения для руководителей по использованию матрицы для мотивирования сотрудников.
• Проведение обучения для сотрудников по использованию матрицы для расчетов своего вознаграждения.
• Участие в интеграции схемы материального подкрепления в информационную систему компании.
• Консультирование по возникающим вопросам применения схемы в течение 1 года.

Преимущества:

Стаж работы в сфере T&D более 20 лет.
Автор и разработчик Автоматизированной системы управления продажами по KPI для дилерской сети Группы ГАЗ

Более 500 проведенных тренингов, более 7000 человек обучены.
Опыт управленческой деятельности с 2008 г.

Опыт:

Мои клиенты: Сбербанк, Ростелеком, Лукойл, ПромсвязьБанк, ЕвроСибэнерго, Группа ГАЗ, ТОП-сервис, Россельхозбанк, PepsiCo, Kimberly-Clark, PricewaterhouseCoopers, Сеть ресторанов «Теремок», Акбарс-Банк, КазКоммерцБанк, Trinity Logic, Регата Столица, ИТС-Сауна, Ниагара, Ренессанс Страхование, Мегаполис Авто-Юг, Mascotte-Shoes, Nexus, Ананас-М, ПОКОМ, Московская Школа Бизнеса, Гардиан, ПромСтройКомплект, Бизнес-инкубатор Республики Коми, Лайт-Софт Рисеч, Холдинг ГОТЭК, Краснодарский компрессорный завод, ТрендТелеком, Стар, ЭнергоАудитКонтроль, ОАО «Ил» и другие.

Ресурсы:

• Компетентность
• Профессионализм
• Индивидуальный подход
• Забота о результате заказчика
• Точность в сроках исполнения работ

Условия сотрудничества:

По данной теме возможно сотрудничество в следующих форматах:

1. Мастер-класс (3 часа)
2. Серия мастер-классов (4 х 3 часа)
3. Семинар 1 день (8 часов)
4. Тренинг 2 дня (16 часов)
5. Комплексная программа (серия тренингов)
6. Дистанционное обучение (вебинары)
7. Программа-микс (теория на вебинарах + практические воркшопы и тренинги)