Консалтинг и аудит бизнеса

по договоренности

Мы предлагаем 3-ёх этапное сотрудничество:
 
Этап I: Прототипирование
Время сотрудничества: от 1 месяца
Время работы в Компании: 2-3 встречи
Для чего: Для формализации на бумаге будущего отдела продаж и отдела маркетинга. Расчет прибыльности и окупаемости, все необходимые документы и последовательность эффективных шагов для достижения результата в максимально сжатые сроки и при минимальных затратах.
Вы получаете: написание всех необходимых документов для эффективной работы отделов продаж и маркетинга. Начиная от регламентов подбора персонала и заканчивая отчетами по воронке продаж. 
 
Этап II: Создание отдела продаж, отдела маркетинга и наполнение воронки
Время сотрудничества: от 2-ух месяцев (+ время среднего цикла сделки)
Время работы в Компании: 2-3 встречи в неделю
Для чего: мы пошагово и с минимальными затратами внедрим все то, что рекомендовали на первом этапе. Под ключ. До первых денег. В некоторых проектах: до этапа полной окупаемости.
Вы получаете: работающий отдел продаж и отдел маркетинга под ключ.
 
Этап III: Сопровождение
Время сотрудничества: от 1 месяца
Время работы в Компании: 1 встреча в неделю
Для чего: минимизация рисков, связанных с саботажем старых сотрудников, зависания товара,перераспределения задач и всего того, что может вести к недополученной прибыли. А также возможный дальнейший рост и тестирование новых каналов продаж и маркетинга.
Вы получаете: консультации по работе отделов продаж и маркетинга. Стратегические сессии. Четкий план дальнейшего развития бизнеса: тактический и стратегический.

Примеры реализованных проектов:

• ООО "Коттон Клаб" - разработка и реализация национальных трейд-программ, разработка с нуля интструментов и стандартов трейд-маркетинговой политики компании
• Металлопрокат: ООО "Байкал Метал Сибирь Групп"
• Рекламное агенство " Digital Mind"
• Юридический консалтинг: " Центр Консалт", "Сенат"
• Исследовательский центр "SMP-research"