Командные и стратегические сессии

Командные сессии играют важную роль в развитии и укреплении коллектива. Они помогают улучшить взаимодействие между сотрудниками, способствуют достижению общих целей компании, формируют приверженность принятым решениям.

ФОРМАТЫ КОМАНДНЫХ СЕССИИ

ОЧНЫЕ СЕССИИ
Командная сессия в очном формате проводится с использованием различных модерационных материалов и инструментов. Проводим сессии по всей России. 

ОНЛАЙН СЕССИИ
Командная сессия в онлайн формате проводится с использованием различных платформ и онлайн-инструментов, которые позволяют вовлечь каждого участника.

ОТ 2 ДО 24 ЧАСОВ
Длительность сессии может быть от 2 часов до 3 дней, в зависимости от запроса, потребности и возможности компании. 

ОТ 5 ДО 150 ЧЕЛ.
Количество участников сессии может быть от 5 до 150 человек. При группе свыше 25 человек сессию проводят несколько ведущих.

Опыт:

Фасилитатор, коуч, бизнес-тренер
HR-консультант и консультант по внедрению бережливого производства и оптимизации бизнес-процессов,
Ведущий корпоративных и психологических игр.

Член российской Ассоциации фасилитаторов.
Наставник Яндекс.Практикум.

С 2002 года проведено более 200 корпоративных сессий и тренингов, более 1000 индивидуальных коуч-сессий, реализовано более 30 проектов.

Опыт работы с производственными компания, государственными учреждениями, IT - компаниями, компаниями сферы услуг и Retail и др.

ПРИМЕРЫ КОМАНДНЫХ И СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ:

Определить стратегические направления для команды
Командная сессия, которая помогает определить ключевые направления развития компании. Это может включать в себя разработку новых продуктов, выход на новые рынки, новые форматы взаимодействия с клиентом или улучшение существующих процессов.

• Сформировать единое видение с командой, определить стратегические направления.
• Найти противоречия и потери на пути движения к стратегии, сформулировать стратегические задачи.
• Создать дорожную карту стратегических результатов и разработать первые шаги на 30/60/90 дней.

Улучшить взаимодействие в команде, договориться
Командная сессия, которая помогает определить, что мешает эффективной коммуникации в команде. В современном мире, где успех компании во многом зависит от слаженной работы коллектива, важно выявить и устранить все препятствия на пути к эффективному общению.

• Сформировать перечень конкретных проблем, причин, которые мешают эффективному взаимодействию.
• Разработаны идеи, которые помогают найти оптимальные решения. 
• Сформулировано командное соглашение, которое содержит правила и формат коммуникации в команде.

LEGO - сессия. Моделирование продуктов, процессов.
Метод LEGO SP - это моделирование ситуаций, процессов из кубиков LEGO. Сессия способствует более глубокому пониманию проблем и возможностей, так как участники визуализируют свои мысли и идеи, стимулирует креативность, позволяя участникам выходить за рамки привычных подходов.

• Наглядная визуализация "узких" мест и сильных сторон процесса, продукта.
• Возможность экспериментировать и тестировать гипотезы на сессии.
• Визуализация проблем позволяет более глубоко проанализировать ситуацию, а участникам увидеть проблему с разных сторон.

Поиск потерь и идей для улучшений бизнес-процессов
Командная сессия, которая помогает команде вместе посмотреть на бизнес-процесс, производственный процесс. Через моделирование процесса увидеть потери ресурсов, в том числе временных, сформулировать гипотезы причин и разработать идеи для улучшений.

• Построена карта текущего состояния процесса, выявлены "узкие" места.
• Определены проблемы и причины проблем в процессе.
• Сформулированы идеи по улучшению процесса, разработан план мероприятий по внедрению.

Сформулировать ценности команды и разработать модель поведения для сотрудников.
Командная сессия, которая помогает сформулировать единую систему ценностей для команды. Эта система ценностей играет ключевую роль в достижении стратегических целей компании и формировании её культуры.

• Сформированы и приняты командой ценности компании.
• На основе ценностей разработана модель поведения для сотрудников.
• Определены шаги по внедрению ценностей и поведения по ценностям в команде.

Дизайн - мышление. Улучшение продукта, опираясь на опыт клиента.
Дизайн-мышление — это методология, которая помогает решать сложные задачи, ориентируясь на потребности и желания пользователей. Этот подход включает в себя несколько этапов, которые направлены на глубокое понимание клиента и создание решений, которые  улучшают продукт.

• Понимание продукта через клиентский опыт и потребности клиента.
• Определение возможностей для улучшения продукта.
• Разработка решений по улучшению продукта.