Оценка персонала

Game Assessment — оценка сотрудников в игровом формате Game Assessment — это метод комплексной оценки сотрудников, который помогает выявить лидерские качества, стратегическое мышление, стрессоустойчивость и командное взаимодействие в реальных управленческих сценариях. Мы используем игровые механики, чтобы сделать процесс оценки естественным, точным и вовлекающим. Наш подход позволяет компаниям не просто тестировать сотрудников, а видеть их в действии, анализируя реальные модели поведения, скорость принятия решений и эффективность взаимодействия в команде.

Зачем нужен Game Assessment?

Game Assessment — это мощный инструмент, который позволяет:

✅ Выявить управленческий потенциал сотрудников и понять, кто готов к росту.
✅ Оценить уровень стратегического мышления и способность принимать решения в условиях неопределенности.
✅ Определить гибкость командного взаимодействия и эффективность работы сотрудников в коллективе.
✅ Проанализировать стрессоустойчивость и поведение участников в нестандартных ситуациях.
✅ Повысить вовлеченность сотрудников за счет игрового формата и соревновательной динамики.
✅ Разработать персональные стратегии развития на основе объективных данных.

Как проходит Game Assessment?

Game Assessment включает несколько этапов:

1. Подготовка
📌 Определение целей оценки и ключевых компетенций, которые необходимо проверить.
📌 Разработка сценария игры с учетом специфики бизнеса.
2. Проведение оценки
📌 Игровая сессия – сотрудники участвуют в управленческих кейсах и решают реальные бизнес-задачи.
📌 Наблюдение и фиксация поведения – оцениваются лидерские качества, скорость принятия решений, уровень командного взаимодействия.
 3. Анализ и диагностика
📌 Разбор ключевых поведенческих моделей участников.
📌 Оценка сильных сторон и зон развития каждого сотрудника. 4. Итоговая встреча и отчет
📌 Индивидуальная обратная связь участникам.
📌 Сводный отчет для компании с аналитикой и рекомендациями.
📌 Разработка Action Plan по развитию сотрудников.

Результаты Game Assessment

После проведения оценки вы получите:

✔ Четкое понимание управленческого потенциала сотрудников.
✔ Индивидуальные отчеты с разбором компетенций и рекомендациями.
✔ Объективные данные для кадровых решений.
✔ Готовый Action Plan по развитию сотрудников.

Почему стоит выбрать Game Assessment от Grow Consulting?

✅ Экспертиза и опыт
Мы – команда HR-экспертов с 15+ годами опыта. Провели 1500+ оценок компетенций, наняли 2000+ сотрудников и помогли сотням компаний выстроить эффективные HR-процессы.
✅ Игровой, но точный формат
Мы используем научно обоснованные игровые механики, которые делают оценку увлекательной, но при этом объективной и глубокой.
✅ Метрики заказчика — наш ориентир
Мы оцениваем эффективность не по абстрактным показателям, а по реальному влиянию на бизнес.
✅ Комплексный подход
Оцениваем не только личностные качества, но и управленческий стиль, командную работу и способность к изменениям.
✅ Реальные решения, а не отчеты ради отчетов Вы получаете конкретные рекомендации и план развития, а не просто цифры.
✅ Оперативность
Проводим Game Assessment от 1 до 2 недель в зависимости от формата и масштаба.
✅ Работаем как с классическим бизнесом, так и с digital-компаниями Умеем адаптировать решения под производственные, IT, ритейл и digital-компании.

Кейсы, которыми мы гордимся

Мы успешно провели game assessment для крупнейших компаний в разных отраслях, помогая им оценивать управленческий потенциал сотрудников и разрабатывать стратегии их развития.

🔹 Примеры наших проектов:
Проект для ведущей компании в сфере алкогольной продукции В рамках этого проекта мы провели масштабную оценку 150 сотрудников, включая топ-менеджеров и ключевых руководителей. Что было сделано:

✅ Разработка индивидуального сценария – учли специфику бизнеса и управленческие вызовы отрасли.
✅ Игровая оценка компетенций – измерили уровень стратегического мышления, лидерства и работы в команде.
✅ Анализ управленческого потенциала – изучили модели принятия решений, стрессоустойчивость и готовность к изменениям.
✅ Персональные отчеты – дали развернутую обратную связь каждому участнику с рекомендациями по развитию.
✅ Формирование кадрового резерва – выявили сотрудников с наибольшим потенциалом для карьерного роста. Проект для крупной IT-компании

Мы оценили ключевых руководителей и продакт-менеджеров компании, работающей в сфере цифровых решений. Что было сделано:

✅ Оценка адаптивности – проверили, насколько быстро сотрудники реагируют на изменения и принимают решения в условиях неопределенности.
✅ Игровые механики – моделировали реальные технологические и управленческие вызовы для объективной оценки компетенций.
✅ Анализ командного взаимодействия – изучили, как участники работают в кросс-функциональных командах, что критично для IT-бизнеса.
✅ Персональные отчеты и рекомендации – предоставили руководство компании с детализированным анализом сотрудников и их зон роста.

Результаты: Наши проекты помогли компаниям оценить реальный управленческий потенциал сотрудников, определить их сильные стороны и зоны развития, а также сформировать стратегию роста ключевых специалистов.