Групповой коучинг для команды - RACI, OKR

от 15 000 до 100 000  ₽

Команда может быть собрана из сильных людей - и при этом не работать как единое целое.

Каждый тянет в свою сторону, приоритеты у всех разные, договорённости не выполняются, ответственность размыта между несколькими людьми одновременно. Собственник тратит огромное количество времени на координацию вместо того чтобы думать о развитии.

Я провожу командные сессии, которые решают реальные проблемы взаимодействия - не тимбилдинг и не лекция про ценности компании.

Работаю с командой через конкретные инструменты: сессии по орг.структуре и распределению ролей через RACI, постановка командных целей по OKR с каскадированием до каждой роли, личные сессии по повышению эффективности и высвобождению времени руководителей, разбор узких мест во взаимодействии между отделами.

После каждой встречи - зафиксированные договорённости и конкретные следующие шаги которые команда выполняет до следующей сессии. Работаю с командами 5–20 человек в формате серии встреч. Онлайн или очно, возможен выезд на территорию клиента.

Результаты:
- Чёткое распределение ролей и зон ответственности
- Командные цели по OKR каскадированы до уровня каждого сотрудника
- Руководители высвобождают 5–10 часов в неделю за счёт правильной расстановки приоритетов
- Снижение конфликтов и дублирования функций между отделами
- Команда работает по единым договорённостям которые сама же и выработала - а значит выполняет

Опыт:

Гимнастическая сеть (50+ точек) - провела серию командных сессий по орг.структуре, OKR и взаимодействию между отделом продаж, заботы и тренерским составом. Провела личные сессии по повышению эффективности с ключевыми руководителями.

EdTech-платформа - сформировала команду 20+ человек с нуля, выстроила взаимодействие между маркетингом, продажами, продуктом и контентом через регулярные командные встречи и единую систему приоритетов.

Онлайн-школа - провела в рамках проекта аудит личного времени и задач топ-менеджмента, оптимизировали загрузку команды, высвободили 5+ часов на стратегические задачи. Внедрила управленческие ритмы, которые позволяют держать процессы под контролем.